Finansiering af forsyningskæden er altid en torn i øjet på virksomhederne. Lige nu er det hele rosenbusken, og der er meget lidt information om, hvordan man kan spore supply chain-omkostningerne. Selv om den fyr eller pige, der skrev en check til den store ERP-implementering, siger, at det er løsningen, er det bestemt ikke tilfældet.
Jeg ledte efter oplysninger om, hvor stor succes folk har haft med at bruge ERP- eller WMS-software til at spore omkostninger i forsyningskæden, og jeg stødte på denne infografik fra Supply Chain Insights, som jeg fandt interessant.
"Mens teknologi-implementeringer ofte fremhæves som vejen frem til at kontrollere omkostningerne, er implementering af teknologi det lette arbejde og kan være en alternativ omkostning for at starte andre initiativer."
Det rejser spørgsmålet om, hvor godt du kan følge dine omkostninger i forsyningskæden (virkelig?????)?
Finansiering af forsyningskæden: De fleste virksomheder er elendige til det
Bare fordi nogen har givet dig nøglerne til et dyrt ERP- eller WMS-system, betyder det ikke, at du har brugbare værktøjer til at gøre en reel forskel. Det er klart.
Jeg gætter på, at mange af dem, der læser dette, drukner i regneark eller manuelle beregninger for at få data om forsyningskædens økonomi, som stadig er gamle eller dårlige.
De fleste af de kunder, vi arbejder med, kom fra den type miljø, hvor de ikke havde nogen idé om, hvad de brugte penge på. Et eller andet sted mellem ulidelige beregninger/benarbejde, Excel-import og tonsvis af gætterier kom de stadig ud med ca. 20 % mere investeret i sikkerhedslager end nødvendigt i forsøget på at jagte målpæle, der bare blev ved med at flytte sig.
Synligheden var bare aldrig nok. Prognosen var altid forkert. Deres team var altid presset til det yderste - og alligevel var de økonomiske resultater dårlige.
Et formålsbestemt alternativ
Disse enorme ERP- og WMS-systemer er ikke bygget til at planlægge lagerinvesteringer, udarbejde præcise prognoser, genopfylde ordrer og prissætte sortimenter på en måde, der er fleksibel eller fleksibel i forhold til den moderne kundes behov.
Når de kommer til Blue Ridge, bliver de overrasket over forskellen. Den omfattende information, automatisering, synlighed og samarbejde udvider grænserne for, hvad der er muligt.
Blue Ridge's specialbyggede platform af meget konfigurerbare værktøjer skaber en vigtig historie mellem markedets efterspørgselstendenser og økonomien bag investeringen i forsyningskæden ... En historie, der baner vejen for løbende forbedringer og omkostningskontrol, hvilket åbner op for kapital til nye initiativer, som du aldrig havde forestillet dig.
Hils Lora Cecere og Supply Chain Insights for at lade os låne ovenstående billede! Vi sætter pris på alt det hårde arbejde og den forskning, I udfører for forsyningskædesamfundet for at fremme uddannelse på et tidspunkt, hvor forsyningskæden er så overvældende.
GRATIS virtuel konference om forsyningskæden
Og når vi nu taler om uddannelse for at hjælpe dem, der kæmper for at navigere i forsyningskædekaos, vil jeg stærkt anbefale at tilmelde sig lige nu til den største og bedste GRATIS virtuelle forsyningskædekonference , der finder sted den 23.-24. september:
BLUEPRINT 2020! Få oplysninger og få din plads her.
Relaterede artikler:
Stol aldrig på en ERP- eller WMS-løsning til planlægning af forsyningskæden
