I betragtning af COVID-19 og den nuværende økonomiske usikkerhed er mit bud, at din mest presserende forretningsmæssige bekymring lige nu er, hvordan ___ til frigøre kontanter.
Du har forstået det... lagerbeholdning.
Reduktion af lagerbeholdningen er den mest effektive strategi, du kan bruge lige nu for at beskytte dig mod de langsigtede forretningsmæssige konsekvenser, der holder dig vågen om natten. Især hvis din kundebase består af industrier, der er hårdt ramt af COVID-19-restriktioner.
Forskellige brancher, forskellige smerter
Blue Ridge har talt med en masse engrosforhandlere og detailhandlere i en række forskellige brancher. Deres udfordringer med efterspørgselsprognoser varierer meget, afhængigt af om de leverer til virksomheder i nød - som detailbutikker og restauranter - eller virksomheder, der har mere efterspørgsel, end de ved, hvad de skal gøre med:
- En distributør, som vi arbejder sammen med, ringede i sidste uge og sagde, at deres ordrer på udstyr til hjemmetræningscentre gik fra de normale 30 om ugen til utrolige 660 om ugen!
- En anden kunde, der distribuerer dæk, rapporterede om en nedgang i efterspørgslen på 50 % og deres første reduktion af antallet af ansatte i over 100 år.
Nogle af de bedste strategier for at gøre en indsats
Distributionsvirksomhederne foretager nogle fornuftige operationelle tilpasninger, f.eks:
- Alle medarbejdere, der ikke er ansat i DC/lager, og som arbejder hjemmefra
- Obligatoriske sundhedsvejledninger træder i kraft for dem, der ikke kan arbejde på arbejdsmarkedet uden for arbejdsmarkedet
- Brug af Will Call, bestilling via telefon og afhentning ved kantstenen
- At blive fleksibel med inkasso, f.eks. udvidet fakturabetaling eller spredte betalinger
- Omplacering af lastbiler eller produktionsanlæg for at imødekomme den store efterspørgsel
- Nulstilling af rabatteniveauer med leverandører
- Hold øje med, om konkurrenterne går konkurs, og kontakt med deres kunder
Men lagerreduktion er den eneste forsvarsstrategi, der virker konsekvent på tværs af ALLE brancher. Det er langt den største ting, du kan gøre for at beskytte din virksomhed. Her er hvorfor...
Inventar er dit dyreste aktiv. Jeg kan ikke understrege det nok, så jeg siger det igen. Inventar er dit dyreste aktiv.
Den gennemsnitlige engrosforhandler har ca. 20 % mere lagerbeholdning end det, han har brug for. Så det giver god mening, at en lagerreduktion (selv en lille en) vil give den største og mest umiddelbare forbedring af din bundlinje.
Sådan reducerer du lagerbeholdningen lige nu
Det er nemmere end du tror at reducere denne økonomiske byrde. Start med at rette op på de 5 fejl, der får efterspørgselsplanlæggere til at genopfylde lagerbeholdningen for tidligt:
- Afdæmpede leveringstider
- Opkøb med fast cyklus
- Multiplusser med høje købsmuligheder
- Overreaktion på kontrol af varer
- Upræcise prognoser for efterspørgslen
Alle disse fejl kan rettes på overraskende kort tid ved hjælp af software til planlægning af forsyningskæden, som regel inden for 90 dage.
Blue Ridge-kunder oplever typisk en reduktion af lagerbeholdningen på 10-20 %, samtidig med at kundeserviceniveauet forbedres med 3-7 %.
Læs "5 måder at reducere lagerbeholdningen på lige nu" for at få mere at vide, så giv os et praj.
Vi kan hjælpe dig med at købe smartere ind og frigøre utroligt meget kapital til din organisation uden at miste point på dit kundeserviceniveau.
