Las crisis sistémicas en las cadenas de suministro mundiales ya están aquí, pero con la estrategia de resistencia adecuada, puede salir airoso.
Depende de cómo gestiones el riesgo. [O no].
Cadena de suministro digital dice que no hace falta ser un Einstein para crear cadenas de suministro más resistentes. Solo necesitas estas 3 cosas para poder responder a la incertidumbre y competir con empresas con visión de futuro:
- Digitalización: Una encuesta reciente de PwC mostró que los "Campeones Digitales", o aquellas empresas que estaban más adelantadas en la digitalización de sus cadenas de suministro, informaron de una reducción del 8% en los costes de la cadena de suministro y un aumento del 7,7% en los ingresos del último año.
- Diversificación: Diversificar el suministro, tanto en términos de empresa como de ubicación. Se trata de establecer relaciones adecuadas con los proveedores. En concreto, busque trabajar con proveedores que puedan ofrecerle asociaciones de colaboración. Artículo relacionado: Deslocalización frente a deslocalización en la cadena de suministro
- Colaboración: Esto nos lleva al punto 3: una buena colaboración, que incluya a los proveedores de primer y segundo nivel. La colaboración en la cadena de suministro le libera de la extinción de incendios durante un periodo de crisis. Permite la transparencia y la visibilidad en toda la cadena de valor para que todos estén alineados en la estrategia de mitigación de riesgos de la cadena de suministro.
Estos ingredientes, junto con el aprendizaje automático y la IA para detectar patrones relevantes y adoptar un enfoque de gestión de riesgos más proactivo, permitirán a las empresas salir de esta fase mejor preparadas para la próxima sacudida del sistema.
IBP: un buen punto de partida
Eche un vistazo a Blue Ridge Integrated Business Planning. Las soluciones IBP alinean estratégicamente los ingresos, la demanda, la oferta y los planes financieros para:
- Establecer la transparencia,
- Fortalecer las relaciones con los proveedores
- Sincronizar la ejecución en toda la empresa
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