Si cree que la solución ERP o WMS de su empresa puede gestionar la planificación de la cadena de suministro, tiene grandes problemas. Este problema generalizado se abordó recientemente en un magnífico podcast con Supply Chain Now y Mike Mills, director de consultoría empresarial de Blue Ridge.
"¿Por qué querrías mover la cantidad incorrecta de inventario de forma más eficiente?". - Mike Mills, Director de Consultoría Empresarial de Blue Ridge
Sólo usamos lo que tenemos; era caro
Los sistemas ERP y los sistemas de gestión de almacenes (SGA) son habituales en las grandes empresas. Por desgracia, con la misma frecuencia se espera que aborden retos y resuelvan problemas para los que no fueron diseñados.
Esto conduce a un grave desajuste entre las expectativas y las soluciones, que cuesta a las empresas millones de dólares en costes de transporte y malas experiencias de los clientes.
ERP y SGA no son balas de plata
Estos sistemas empresariales no son balas de plata. Desgraciadamente, hay muchas empresas que, tras aprender una cara lección, lo demuestran.
La eliminación de la costosa desalineación del inventario comienza con el uso de una tecnología específica creada para abordar las circunstancias concretas en juego, en una empresa o almacén determinados.
La experiencia del cliente es lo primero
Para que la cadena de suministro respalde sistemáticamente los retos empresariales globales, uno de los principales factores en los que hay que centrarse es la experiencia del cliente.
Minimizar las interrupciones para los clientes suele ir asociado a un mayor coste para hacer negocios. Por eso, las empresas tienen que sopesar cuidadosamente los puntos fuertes y débiles de cualquier enfoque que planeen adoptar, optimizando tanto los costes como la satisfacción del cliente.
Qué hay en el Episodio 302
En esta entrevista, Mike comenta las siguientes realidades con los copresentadores de Supply Chain Now, Greg White y Scott Luton:
- La diferencia entre la planificación funcional de la cadena de suministro y un enfoque orientado a los beneficios que impulse los objetivos corporativos
- Comprender plenamente cómo afectan los factores de existencias mínimas/máximas y de seguridad a la gestión de inventarios, la planificación de materiales y los gastos generales.
- Cómo (y por qué) evitar la "trampa de la simplificación excesiva" en lo que respecta a la tecnología y los procesos de la cadena de suministro
¿No está convencido? Escuche este "modo épico" de Supply Chain Now. A continuación, obtenga más información sobre las ventajas de una solución de planificación de la cadena de suministro diseñada específicamente para la distribución.
