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Los distribuidores de materiales de construcción se enfrentan a retos relacionados con la fiabilidad de los datos y los procesos manuales. Blue Ridge revitalizó las operaciones de un distribuidor sustituyendo sistemas obsoletos, mejorando la gestión del inventario y aumentando la precisión de las previsiones. Esta transformación permitió aumentar los ingresos en 582.000 dólares y reducir en un 10% las existencias de seguridad.

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