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Los distribuidores de papel y envases se enfrentan a retos con tecnología obsoleta y lagunas de eficiencia. Blue Ridge revitalizó las operaciones de un distribuidor automatizando la previsión de la demanda y optimizando la gestión del inventario. Esta transformación condujo a una reducción del inventario del 13% y a un aumento del 10% en la tasa de entregas a tiempo (OTIF), lo que mejoró la satisfacción del cliente.

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