Webinar: Vender la estrategia de inventario a su director financiero" style="display: none;" />
Por qué el inventario es una estrategia financiera
Obtenga medidas prácticas sobre cómo vincular las decisiones de inventario a las prioridades del director financiero, como el flujo de caja, los márgenes y el rendimiento del capital.
El ejecutivo de la cadena de suministro Peter Lijewski explica las verdaderas matemáticas que se esconden tras el ROI del inventario y muestra cómo conectar su trabajo con lo que más importa a las finanzas y a la empresa.
Por qué es importante para su empresa:
- Descubra pérdidas de beneficios ocultas. Descubra cómo los errores de inventario pueden costar entre 10.000 y 250.000 dólares al mes y cómo cuantificar el impacto financiero.
- Hable el idioma de su director financiero. Obtenga las matemáticas, los puntos de referencia y las métricas clave que resuenan con las finanzas e impulsan una aceptación más rápida.
- Cambie la mentalidad, no sólo el software. Descubra cómo los equipos de mayor rendimiento reposicionan la planificación de inventarios como una palanca de crecimiento estratégico, no sólo como una tarea operativa.
Tanto si está evaluando nuevas herramientas como si busca una mayor alineación con las finanzas, aprenderá a vincular la estrategia de inventario a los resultados financieros y a posicionar la planificación como un motor de beneficios, no como un centro de costes.
Ver a la carta
*Al enviar su información, usted acepta nuestros Términos y Condiciones y reconoce nuestra Política de Privacidad.
Orador destacado
Peter Lijewski
Peter Lijewski aporta 34 años de experiencia práctica liderando equipos de alto rendimiento en la cadena de suministro. Como fundador de Enlighten Supply Chain, Peter ha ayudado a empresas de distribución de múltiples sectores a transformar sus operaciones de cadena de suministro como: Constellation Brands, Breakthru Beverage Group y Waterloo Container Company.
