Door alles wat er in onze mondiale omgeving is gebeurd, is het onderwerp toeleveringsketen meer bekend dan ooit tevoren. De huidige toeleveringsketens worden steeds complexer en moeilijker te beheren, waardoor de behoefte aan veerkracht toeneemt. Zonder de juiste planning en hulpmiddelen lopen bedrijven gemakkelijk vast. Een planningssysteem voor de toeleveringsketen helpt bedrijven hun middelen te coördineren om de levering van goederen, diensten en informatie tussen de leverancier en de klant te optimaliseren en vraag en aanbod in evenwicht te brengen. Laten we eens uiteenzetten wat een supply chain management systeem is en hoe u uw proces kunt maximaliseren om klantgerichte uitmuntendheid te leveren.
Wat is een
Supply Chain Planning Systeem?
Sleutelelementen van een
Supply Chain Planning Systeem.
Om de planning van de toeleveringsketen met succes te implementeren, moet u teams en informatie in uw hele netwerk naadloos met elkaar verbinden. Hiervoor moeten meerdere elementen samenkomen om een samenhangende structuur te vormen.
Planning van de vraag
Vraagplanning is een van de belangrijkste stappen in de planning van de toeleveringsketen. Deze stap omvat het voorspellen van de vraag om een goede voorraad aan te houden en te voorkomen dat u zonder voorraad komt te zitten of te maken krijgt met overschotten. Historische gegevens, verwachte verkopen, marktomstandigheden en meer zijn allemaal factoren waarmee vraagplanners rekening moeten houden bij het maken van hun berekeningen.
Gelukkig bestaat er technologie om vraagplanning gemakkelijker dan ooit te maken. Deze tools maken gebruik van kunstmatige intelligentie en machine learning om de vraag nauwkeurig te voorspellen door real-time en point-of-sale-gegevens te gebruiken. Ze maken ook gebruik van voorspellende analyses om het consumentengedrag, de kooppatronen en andere factoren die de vraag beïnvloeden beter te begrijpen.
Planning van de bevoorrading
Tijdens de leveringsplanning ontwikkelt een organisatie een proces dat het vraagplan verbindt met de doelstellingen van het bedrijf. Dit omvat de inkoop van grondstoffen, componenten en andere goederen die nodig zijn voor de productie. Leveringsplanning is cruciaal om efficiënt en productief aan de vraag naar producten te voldoen en zo een veerkrachtig bedrijf in stand te houden.
Productie Planning
Productieplanning omvat de toewijzing van werknemers en middelen en het omgaan met materiaal en productiecapaciteit. Bij het opstellen van een productieplan is het doel van een bedrijf verspilling te beperken en alleen te produceren wat nodig is om een optimale voorraad te leveren. In deze stap komen supply chain planning en voorraadbeheer samen.
Verkoop- en bedrijfsplanning (S&OP)
Deze stap wordt gewoonlijk semi-regelmatig uitgevoerd, idealiter ten minste eenmaal per maand. Tijdens dit proces voegen diverse teams verkoop- en financiële plannen samen met operaties. Zij coördineren de leveringsmiddelen en -capaciteiten om te voldoen aan de vraag op korte en lange termijn. Een belangrijke doelstelling is het bereiken van een consensus over een plan dat het aanbod toewijst om de prestatiedoelstellingen van de onderneming en de marktvraag te bereiken. Soms mondt dit uit in een groter proces, geïntegreerde bedrijfsplanning genaamd, waarbij de plannen van andere afdelingen, zoals financiën en personeelszaken, worden opgenomen in één enkel bedrijfsbreed plan dat is gebaseerd op bedrijfsdoelstellingen en -visie.
Oplossingen voor de planning van de toeleveringsketen
U hoeft niet alleen te zijn voor de planning van de toeleveringsketen. Zoals gezegd zijn er tegenwoordig technologische oplossingen beschikbaar om dit proces gemakkelijker en nauwkeuriger te maken. Een kort overzicht van enkele functies die deze softwareoplossingen voor uw bedrijf bieden:
Automatisering
Het grootste voordeel van supply chain software is dat het uw prognoseprocedures automatiseert. Uw prognoses zijn nauwkeuriger en sneller klaar, waardoor u meer tijd en meer geld overhoudt.
Synchronisatie
U kunt het beste samenwerken in uw hele toeleveringsketen om de planning van de toeleveringsketen tot een succes te maken. Dit houdt uw klanten tevreden omdat u beter aan de vraag kunt voldoen. Als u over de nodige informatie beschikt, kunt u zorgen voor klanttevredenheid en tegelijkertijd vrachtwagenladingen voorraad verminderen.
Inventarisatie toewijzing
Wanneer u weinig voorraad hebt, kunt u nog steeds omzetverlies en winstderving voorkomen door ervoor te zorgen dat uw voorraad kosteneffectief is door adequaat te reageren op veranderende omstandigheden.
Aanvulling
U kunt uw aanvullingsorders en projectvoorraad automatisch van tevoren samenstellen, zodat u ze kunt aanpassen wanneer dat nodig is. De markt verandert voortdurend en dit is een essentiële functie.
Investeringen
U kunt gemakkelijker gebeurtenissen beheren, prognoses maken en uitzonderingen in uw vraag bekijken en identificeren. Het is gemakkelijker om te voorspellen wat er in uw toeleveringsketen kan gebeuren, zodat u zich kunt concentreren op investeringen en winstkansen.
Wat is de beste oplossing voor supply chain planning?
Niet alle software voor supply chain planning is gelijk. Blue Ridge Global richt zich op het leveren van intelligente, nauwkeurige en gebruiksvriendelijke software die u helpt uw voorraaddoelstellingen snel te bereiken. Wij bieden alle bovengenoemde functies en meer. Vraag een demo van onze oplossing aan en kijk wat we samen kunnen doen.
