Gå til hovedinnhold

Diskret produksjon er en viktig del av økonomien og sluttbrukermarkedet. Uten den ville vi ikke hatt biler, fly, smarttelefoner, møbler og andre varer som bidrar til høy livskvalitet. Mens sluttproduktene har astronomisk verdi, er den diskrete produksjonsprosessen radikalt kompleks og inneholder alle elementene for den perfekte forsyningskjedestormen.

La oss tenke på det: fra start til slutt er det forskjellige deler av produksjonsprosessen å overvåke, mange interessenter som er involvert i å ta beslutninger underveis, og ulike krav for hver unike kunde å vurdere. Én forstyrrelse – selv en liten – kan føre til en kjedereaksjon som fører til forsinket leveringstid, overskytende gebyrer og reduserte servicenivåer.

I tillegg, siden diskrete produsenter produserer Made-to-Order (MTO) og Engineered-to-Order (ETO)-produkter og ofte ikke er klar over en kundes spesielle behov før de har konfigurasjonsdetaljer i hånden, langsiktig planlegging og nøyaktige prognoser er mer kompliserte. I tillegg har volatilitet blitt den nye normen – og reaktiv planlegging er ikke lenger tilstrekkelig. Det er direkte farlig.

Med flere veier for at noe kan gå galt, hvordan kan diskrete produsenter forhindre regnskyll og sikre forretningskontinuitet? Den vanskelige delen er ofte å identifisere hvordan en nyansert prosess skal forenkles, og det er grunnen til at løsninger for integrert forretningsplanlegging (IBP) og etterspørselsplanlegging er konsekvente uten sammenligning. Ta en dypere titt på hvorfor:

Pass deg for skyet himmel – sikt er nøkkelen

Mange diskrete produksjonskjeder har blindsoner på grunn av fragmenterte systemer og mangel på innsyn i data, prosesser og arbeidsflyter fra ende til annen. Uten fullstendig synlighet gir overskyet himmel rom for at virkningene av volatilitet kan forbli ubemerket og uadressert, noe som kan koste hundretusenvis av dollar. IBP og etterspørselsplanlegging kaster lys over hvert hjørne av forsyningskjedeprosessen, slik at produsenter raskt kan håndtere og overvinne svingninger samtidig som de reduserer fremtidige risikoer.

Sjekk prognosen – planleggingsnøyaktighet er avgjørende

Å oppnå prognosenøyaktighet og opprettholde riktige lagernivåer er to av de største utfordringene for diskrete produsenter. Heldigvis er disse prosessene det etterspørselsplanleggingen gjør best.
En intelligent etterspørselsplanleggingsløsning ser til fortiden for å forutsi fremtidige behov ved å bruke automatisering, intuitiv analyse og trendgjenkjenning for å lage utrolig nøyaktige etterspørselsprognoser – til tross for volatilitet. Projeksjoner blir deretter brukt på en stykkliste (BOM), noe som resulterer i automatisert arbeidsordregenerering, rettidig komponentpåfylling og presis beholdningsavgrensning som maksimerer avkastningen.

Søk dekning – Beskytt bunnlinjen

Uforutsette problemer kan få dundrende konsekvenser, men IBP beskytter bunnlinjen mot dødelige streiker. IBP utvider prinsippene for Sales and Operations Planning (S&OP) og tilpasser forretningsmål fullt ut med økonomi, salg, produksjon og andre operasjonelle funksjoner. En IBP-løsning kombinerer data fra alle stadier av forsyningskjedeprosessen for å gi én enkelt kilde til sannhet for alle planleggings- og rapporteringsaktiviteter, og gir den nødvendige åpenheten for å planlegge hele nettverket. Når en produsent kan identifisere hvordan ett aspekt av forsyningskjeden deres påvirker et annet, oppnår de maksimal visuell dekning som resulterer i noen av følgende fordeler:

  • Evnen til å sikre at materialer kjøpes til rett pris, til rett tid og i rett mengde.
  • Forbedret samarbeid mellom avdelinger og forbedret beslutningstaking.
  • Større bevissthet om potensielle områder for kostnadsreduksjon og prosessforbedringer i hvert trinn av produksjonssyklusen.

I dagens miljø er hastighet avgjørende for diskrete produsenter som trenger å konkurrere godt og konsekvent oppfylle sine mål i møte med volatilitet. Pivotering er ikke et spørsmål om, men når, og den beste måten å være forberedt på er med IBP og behovsplanlegging. Ved å justere salgsfronten med produktivitetsbackend og alt i mellom, oppnås fullstendig synlighet, noe som gjør det enkelt å reagere raskere, varsle nøyaktig og velge en alternativ rute.

Uten en IBP- og behovsplanleggingsløsning er risikoen så stor for daglige bortkastede utgifter at diskrete produsenter til slutt setter deres markedsandel, kundeservicenivå og fortjeneste i fare. Husk: volatilitet kan være den nye normen, men stormer trenger ikke å være det. Kontakt oss i dag for mer informasjon om IBP og behovsplanlegging, eller sjekk ut vår ressurshub .