Gå til hovedinnhold

Forsyningskjedeproblemene fra tidligere år vil sannsynligvis vedvare inn i 2023.

Her er hva analytikerne har å si. Goldman Sachs sendte et varsel til kundene sine i desember for å si at de forventer flaskehalser i forsyningskjedene for hele 2022 og inn i 2023. Moody's Analytics sendte også ut en advarsel til sine kunder med advarselen om at hodepine forårsaket av forsyningskjeder ikke viser tegn til å avta. .

Havnene i Los Angeles og Long Beach håndterer 40 % av sjøfrakten som kommer inn i USA og rapporterer om noen mindre lettelser. Mario Cordero, administrerende direktør for Port of Long Beach, har en litt annen oppfatning enn analytikerne. Han tror du vil se en viss normalisering innen sommeren 2022.

Planlegging av forsyningskjede påvirkes imidlertid ikke bare av havnetrafikk. Det er andre faktorer som påvirker produksjonskapasiteten , inkludert den fortsatte mangelen på arbeidskraft i lastebilindustrien og manglende evne til å få reservedeler for ødelagt utstyr. I tillegg strekker ledetidene for nye traktorer, tilhengere eller chassis seg til mer enn ett år for noen produsenter på grunn av vanskelighetene med å skaffe materialer.

Som sådan spår analytikere vedvarende regionalt press på godstransport og intermodal transport langt inn i fremtiden. 

Supply Chain & Demand Planning

Den kanskje største endringen i supply chain management har vært skiftet i planleggingen. I årevis var fokus mer på kostnadskontroll enn noe annet. I dag handler langsiktig optimalisering av forsyningskjeden mer om overlevelse. Fremover trenger organisasjoner en effektiv og smidig infrastruktur for å håndtere et raskt skiftende miljø.

Glem regnearkene, manuell sporing og tradisjonell programvare for lagerstyring . Du trenger sanntidsdata og en mer effektiv måte å planlegge etterspørsel og tilbud på. Her må du fokusere innsatsen i 2022.

Prognose etterspørsel

Å balansere tilbud og etterspørsel har alltid vært utfordrende. Etterspørselsprognoser utført nøyaktig lar deg opprettholde lagernivåene du trenger for å dra nytte av markedsforholdene og unngå utsolgt av lager eller overflødig lagerbeholdning. Den riktige planleggings- og prisplattformen kan hjelpe deg med å forutsi etterspørselen ved å bruke historiske data og gjeldende trender. Dette lar deg gjøre rede for sesongmessig etterspørsel, saktegående beholdning, kampanjer, konkurransetrusler og nye/foreldede varer.

Dette lar etterspørselsplanleggere ta datadrevne beslutninger tidligere, noe som er avgjørende i dagens ustabile forsyningskjede. Hvis du importerer varer fra Kina, for eksempel, tar det for øyeblikket nesten dobbelt så lang tid som før pandemien å komme i havn, og så er det forsinkelser med drayage og lastebiltransport.

Lager- og forsyningskjedeoptimalisering

Mange organisasjoner administrerer fortsatt lager og forsyningskjeder manuelt eller på separate systemer. For å optimere driften og møte kundenes etterspørsel , trenger du et helhetlig syn på allokering og påfyll av dine varer eller tjenester . Kort sagt, du må analysere hele forsyningskjedenettverket som en enkelt helhetlig enhet. Dette inkluderer ikke bare påfylling, men flytting av varer fra ett sted til et annet, for eksempel lager til butikk.

Når endringer eller forsinkelser oppstår oppstrøms, må du se virkningen på tvers av hele virksomheten din, slik at du kan være proaktiv med hensyn til lagerbehovene og planleggingsprosessen for forsyningskjeden .

Salg og driftssynkronisering

Etterspørselsplanleggingsprosessen og aktiv etterspørselsstyring er bare ett aspekt av hele produksjonsplanleggingen din . Effektiv forsyningskjedestyring må synkronisere salg og drift (S&OP) for å skape en samarbeidsbasert etterspørselsbasert styringsprosess for forsyningskjeden . Det er den eneste måten å lage en komplett og enhetlig plan for etterspørsel og tilbud .

Salgs- og driftsplanlegging krever en koordinert innsats for å administrere lønnsomhet, spesielt under usikker forsyningskjedeprising. For eksempel er kostnaden for å sende frakt fra Asia til vestkysthavner mer enn 3 ganger prisene fra for et år siden. Etter hvert som selskaper prøvde å unngå vestkysten ved å omdirigere råvarer , produkter eller tjenester gjennom Europa, økte fraktprisene 5X.

Ikke bare trenger du sanntidsdata for å forutsi etterspørselen , men du må spore ledetider og kostnader i forsyningskjeden som en del av den totale administrasjonsprosessen . Kombinert med salgsdata kan du justere priser og salgs- og markedsføringsplaner for å holde deg lønnsomme.

Dette er et område hvor en enkelt versjon av sannheten er avgjørende. Hvis data ikke er i sanntid, eller sitter i usammenkoblede siloer, er effektiv etterspørselsplanlegging , prognosenøyaktighet og forsyningskjedestyring vanskelig om ikke umulig. Du trenger en integrert forretningsplanleggingsprosess som kombinerer etterspørselsplanleggingsprogramvare med AI og maskinlæring for å ligge i forkant av utfordringene.

Smidig beslutningstaking

En av nøklene til å opprettholde en balansert forsyningskjede for å møte forventet etterspørsel vil være evnen til å ta rettidige beslutninger. Dette krever en smidig tankegang for å reagere raskt på endrede markedsforhold og nye muligheter.

Din forsyningskjedeplanlegging må integrere en statistisk prognose for etterspørsel med forsyningsplanlegging, lagerallokering, påfyll og strategiske investeringsmuligheter i én enhetlig plattform slik at du kan ta informerte beslutninger. Du bør også kunne kjøre scenarier i programvaren din for å simulere det økonomiske resultatet av anskaffelser og prisendringer.

Hvor smidig er forsyningskjeden din? Ta denne quizen for å finne ut.

Skybasert smart automatisering

Planlegging er prosessen med å slå sammen etterspørsel, tilbud og mulighet for å maksimere verdien. Med dagens forsyningskjedeutfordringer krever det avanserte prognose- og sporingsverktøy. AI og maskinlæring er avgjørende for optimalisering, spesielt for operasjoner som sjonglerer hundrevis eller tusenvis av SKU-er.

Smart automatisering kan gjøre det tunge løftet for etterspørselsprognosen din og automatisk velge den optimale prognosemodellen for hver SKU og justere prognosen automatisk. Dette kan optimere etterfyllingen din, foreslå strategiske investeringer og fordele varelager effektivt basert på lagernivåer og mikroetterspørsel på hvert sted.

Deretter kan den rette løsningen for forsyningskjedeplanlegging (SCP) synkroniseres med forsyningskjeden din – ved hjelp av sanntidsdata – for å beregne lagerbehovene dine basert på kundebehov og konfigurasjonen av nettverket ditt opp eller nedstrøms. Dette bidrar til å redusere leverandørvolatilitet, svingende ledetider, kjøpsplaner og kostnadsbegrensninger for å oppnå bedre avkastning.

Robust smart automatisering krever en konsolidert, ende-til-ende-løsning designet spesielt for å håndtere hele forsyningskjeden din.

Gå videre med selvtillit

Blue Ridge er den ledende leverandørkjedeplattformen for produsenter, distributører og forhandlere. Vi mener at etterspørselsprognoser og prisstrategier ikke er individuelle aktiviteter, men må konsolideres for å skape verdier og ta hensyn til uregelmessige forhold i forsyningskjeden.

Når alt fungerer sammen, kan du raskere tilpasse deg nye muligheter med selvtillit.

Be om en demo fra Blue Ridge i dag , og la oss vise deg hvordan vi kan bidra til å skape en mer robust forsyningskjede og forbedre avkastningen din.