Jag läser alldeles för mycket nuförtiden! Som en person som har implementerat, utvecklat och använt verktyg för planering och utförande av leveranskedjan i många organisationer är jag både bekymrad och glad över att ämnet leveranskedja står i förgrunden i dagens samtal. Även om detta ämne är högst upp på agendan i världen är det ett utmärkt tillfälle att dela dina tankar och ta några minuter för att fylla i State of the Supply Chain Industry Survey för att dissekera verklighet vs. uppfattning vs. framtidsdrömmar.
Under det senaste året har vi haft problem med störningar på grund av arbetskraftsbrist, transportkostnader och förseningar, globala sanktioner och pågående förändringar i efterfrågan till följd av en global pandemi. Samtidigt menar medier och analytiker att botemedlet mot våra problem med försörjningskedjan är att vi måste bli smidiga, autonoma, intelligenta, motståndskraftiga, lyhörda, hållbara och digitalt transformerade för att kunna segla genom dessa stigande tidvatten.
Även om framtiden för dessa medicinska förutsägelser kan vara ljus, var befinner vi oss realistiskt sett när vi dagligen hanterar undantag? Hur långt ifrån varandra är vi egentligen i våra ansträngningar för att uppnå vad experterna säger att vi bör göra?
Skulle det inte vara bra att se hur din organisation reagerar på dagens volatilitet i leveranskedjan jämfört med andra? Hur har din strategi för efterfrågeplanering påverkats? Vad gör företagen för att optimera begränsningar i produktion och leverans? När blev säsongsvariationen så omvänd?
Ta några minuter på dig och fyll i enkäten senast den8 april för att vara med och vinna en YETI-kylbox. Vi kommer att dela med oss av resultaten i ett webbseminarium, tillsammans med en detaljerad rapport om resultaten och rekommendationer för att anpassa din leveranskedjeverksamhet för att hantera tuffa kurvor.
Sociala länkar i Blue Ridge:
https://www.linkedin.com/company/blue-ridge-global/mycompany/
