Løs viktige lagerutfordringer distributører står overfor i dagens usikre uforutsigbarhet i forsyningskjeden som sesongvariasjoner, flytting av periodiske og saktegående varer, og økende inntekt og effektivitet.
Optimaliser lagernivåer for profitt og ønskede servicenivåer ved å tilpasse seg markedstrender og varsle brukere om foreslåtte innkjøpsordremengder, overføringsordrer og etterspørselsskifter med pålitelige og rettidige data fra en velprøvd forsyningskjedeplanleggingsløsning.
Å forutsi etterspørselen etter bildeler er som å jage et bevegelig mål. Sesongbaserte, raske og saktegående gjenstander som vintage bildeler, regional unikhet og konkurransedyktige trusler på nettet er aksepterte "nødvendige onder". Snu dette.
Du jobber med å gjøre folks hjem og arbeidsplasser komfortable og effektive. Men hva med din egen virksomhet? Føler du varmen fra nye konkurrenter, økende varekostnader, sesongvariasjoner og store sortimenter?
Minimer påvirkningen av lange og variable ledetider knyttet til importerte møbler. Forstå proaktivt kostnadsavveiningene for inventar tilgjengelig. Bruk innsikt for å optimalisere kampanjer, tilbud, rabatter, kjøp fremover i forkant av en kostnadsøkning og mer.
Er lett bedervelige gjenstander og sikkerhetslager på marginene dine? Fyll sultne mager, ikke hyller – med spesialiserte funksjoner, inkludert prognoser for ferske produkter og prognoser for sesongbaserte produkter, daglig påfyll og håndtering av holdbarhet.
Bedriften din trives med at folk kommer sammen for å feire. Men kompleksiteten i å forutsi sesongvariasjoner, ledetider, politiske kjøp og kampanjer er ingenting å feire. Få innsikten for å forbedre produkttilgjengelighet, salg og inntekter med mindre risiko.
Etterspørselstrender kan endre seg på et øyeblikk når makrotrender som orkan eller pandemi rammer. Planlegg for kaos og balanser varebeholdningen lønnsomt for sesongvarer, som snøskuffer og campingutstyr – kontra lager og nedskrivninger.
Lagernivåer i riktig størrelse for saktegående og periodiske etterspørselprodukter som glødelamper som tar opp kostbar plass i hyllene, men som er avgjørende for nøkkelkunder. Bruk prissetting strategisk for å forme etterspørselen og øke marginen på høytselgende produkter på tvers av brede sortiment.
Ha viktige ting som hundemat og kattesand på lager. Unngå salgstap til en online konkurrent. Tildel og flytt inventar mellom lokasjoner med hastighet og effektivitet. Integrer lagerdata i prisstrategien for å forme etterspørselen.
Vi har erfaring med å jobbe med distributører i disse tilleggsmarkedene. Vi er her for å hjelpe distributører med å balansere etterspørsels- og tilbudsplanleggingsutfordringene. Kontakt oss i dag for mer informasjon.
Akselerer oppdagelsen av markedssvingninger, forutsi etterspørselen nøyaktig og ta raskt informerte beslutninger for å øke lønnsomheten med Blue Ridge Supply Chain Planning Solution.
Ved å samarbeide med salgs-, markedsførings- og finansteam for å eliminere planlegging, hjelper Blue Ridge produsenter med å få innsikt i hastigheten og skalaen som trengs for å konkurrere i dagens flyktige marked og oppnå nye nivåer av effektivitet, motstandskraft og kvalitet.
Reduser kostnadene for å kompensere for den stigende prisen på råvarer som trelast. Få innsikt i forbrukernes etterspørselssignaler for å styre produksjonen. Administrer restordrer og ledetider på etterspurte varer som kjøkkenskap for å forhindre tapt salg.
Forutsi nye forbrukertrender som bærekraftig innkjøp og ernæringsfokuserte produkter nøyaktig. Optimaliser listepriser basert på etterspørselssignaler og konkurrentdata, og bruk lagerinformasjon til å forme etterspørselen strategisk i komplekse salgskanaler i flere hierarkier.
Stabiliser prognoser og innkjøp som svar på uforutsette hendelser, slik som en pandemi eller uventet uvær. Kutt restordrer, maksimer omløp og servicegrad, og optimer logistikken for å redusere transportkostnader og oppnå lønnsomhet.
Netthandel har skapt utbredt kaos når det gjelder å oppfylle D2C-etterspørselen. Høy pristransparens, omnikanalkonkurranse og nytt press for å få produkter til forbrukere over natten setter bedriften din i fare. Få daglig innsikt i hva som driver fortjenesten din, og drei mulighetene din vei.
Vi har erfaring med å jobbe med diskrete produsenter i disse tilleggsmarkedene. Vi er her for å hjelpe produsenter med å balansere etterspørsels- og tilbudsplanleggingsutfordringene. Kontakt oss i dag for mer informasjon.
Lønnsomme forhandlere forstår at strategier for etterspørselsprognoser ikke er én størrelse som passer alle.
Minimering av lagerbeholdninger og overlager og opprettholdelse av nøyaktige lagernivåer som tilfredsstiller kundenes etterspørsel er avgjørende. Å bygge en etterspørselsprognose på grunnlag av handlingsbare data gir detaljbutikker fleksibiliteten og tilpasningsevnen til å forbli lønnsomme til tross for svingende etterspørsel.
Å ha de riktige produktene tilgjengelig er en stor bestilling i vår nåværende verden av berg-og-dal-baneforsyning og uforutsigbar forbrukeratferd. Lær hvordan du kan forbedre kundeopplevelsen og proaktivt håndtere risiko fra problemer som restordrer og usolgte møbler på lageret.
Få nøyaktig etterspørselsføling og prisanalyse for å konkurrere effektivt i flerkanals- og regionale markeder. Analyser data og fyll på, fordel, planlegg og prissätt brede sortiment effektivt med tillit.
Stabiliser uregelmessig tilbud og etterspørsel samtidig som du minimerer risiko knyttet til sesongbaserte og bedervelige produkter, som ferske grønnsaker og kjøtt. Skap rettferdig levering av produktene dine kunder ønsker, med varelager i lønnsom balanse.
Reduser tid brukt på hverdagslige planleggingsoppgaver som å bygge påfyllingsordrer. Planlegg for sesongmessig etterspørsel med tillit. Utligne økende kostnader fra leverandører, produkter til riktig pris og levere den beste omnikanal-butikkopplevelsen.
Vi har erfaring med å jobbe med forhandlere i disse tilleggsmarkedene. Vi er her for å hjelpe forhandlere med å balansere etterspørsels- og tilbudsplanleggingsutfordringene. Kontakt oss i dag for mer informasjon.
Kikk litt innom våre innsikter og nyheter om supply chain management
Timothy Alvis
Informasjonssjef
Tim begynte sin karriere som programvareingeniør og gründer før han begynte i Amazon, hvor fokuset hans skiftet mot produktledelse mens han lanserte nye virksomheter under AWS-paraplyen. Senest hjalp Tim med å vokse SPINS som produkt- og teknologileder til en vellykket exit på $1,3 milliarder i 2021.
Tim er lidenskapelig opptatt av å forstå kundene og deres utfordringer og deretter skape løsninger som adresserer dem direkte. Han var begeistret over å bli med i Blue Ridge etter å ha sett den positive innvirkningen programvaren deres har på kundene deres og møte det ekstremt drevne, talentfulle og fantastiske teamet Blue Ridge har satt sammen.
Nnamdi Nwoke
Markedsdirektør
Nnamdi er Chief Marketing Officer for Blue Ridge og er ansvarlig for å drive og skalere etterspørselsgenerering som driver vekst. Nnamdi har over 15 års erfaring med markedsføring og go-to-market i høyteknologiske bransjer med spesifikk ekspertise og suksess i skalering av markedsføringsorganisasjoner.
Før han begynte i Blue Ridge, var Nnamdi leder for Global Demand Generation for TetraScience og leder for US SMB Growth Marketing for SAP. I tillegg var Nnamdi medvirkende som visepresident for markedsføring i GreenSky, et Goldman Sachs-selskap, i selskapets vellykkede børsnotering. Han har også hatt lederstillinger innen markedsføring i The Rainmaker Group og Marketo, et Adobe-selskap.
Nnamdi har en Professional MBA i markedsføring og finans fra Georgia State University.
Sverre Rosmo
Daglig leder, Norden
I nesten en generasjon har Sverre markedsført, solgt, designet og implementert Supply Chain Planning-løsninger i hele Europa og fører nå tilsyn med Blue Ridges virksomhet i Norden.
Sverre har en utdanningsbakgrunn innen forretningsstrategi og logistikk og en variert karriere som hjelper forhandlere, distributører og produsenter med å få kontroll over sin forsyningskjede- og produksjonsplanlegging i flere land over hele Europa.
Etter å ha sett Blue Ridge-løsningene redde bedrifter og gjøre dem til lønnsomme og givende bedrifter å jobbe i, har Sverre blitt lidenskapelig opptatt av den enorme verdien som løsningene tilfører bordet – alt fra banebrytende endringer i årsoppgjørene til å skape nye og berikende arbeidsplasser. innhold for heltene våre, Supply Chain Planners, – til ledelsen som får full kontroll over selskapet, og for eierne som ser investeringen deres blomstre og trives.
Lia Kapanadze
Driftsleder for inntekter
Lia har flere års erfaring som konsulent og rådgiver for Private Equity-firmaer, inkludert TPG, for å drive "ekstrem" topplinjevekst for mellommarkeds B2B SaaS-selskaper.
Det meste av arbeidet hennes har vært i de "kommersielle" driftsfunksjonene, inkludert salg, markedsføring, inntektsdrift, kanal, produkt og prissetting.
Som driftssjef for Blue Ridge driver Lia synlighet, effektivitet og produktivitet på tvers av kommersielle team med mål om å øke kundebasen og øke verdien kundene får fra SaaS-programvareløsningene våre.
Før hun jobbet for PE-firmaer, begynte hun sin karriere i et Supply Chain-fokusert Management Consulting-firma med hovedkontor i NYC.
Lia er født og oppvokst i Tbilisi, Georgia; hun kom til USA i 2013 for å studere ved universitetet. Hun er flytende i georgisk, italiensk og engelsk og sertifisert i JavaScript, Python og Ruby. Lia har en bachelorgrad i økonomi fra Mount Holyoke College.
Laxmikant Bhole
Administrerende direktør, India
Laxmikant bringer 25 års erfaring innen IT og konsulenttjenester på en mangfoldig teknologistabel. Han er ansvarlig for å administrere hele India-driften og produktlevering.
Før han begynte i Blue Ridge, utførte Laxmikant store, komplekse IT-transformasjonsprogrammer i ledende IT-organisasjoner som Accenture, IBM, Wipro og Ness Technologies. Han har lang erfaring med store skytransformasjonsengasjementer og er også dyktig innen digitale transformasjoner, bedriftsarkitektur, AI, DevOps, Big Data, IT-strategi og -styring, global leveringsmodell og Due Diligence.
Laxmikant har en Bachelor of Engineering in Electronics fra Mumbai University og Post Graduation in Finance Management fra MIT, Pune.
Ken Carpenter
Leder for partnerskap
Ken bringer en omfattende historie med løsningsinnovasjon, forretningsstrategi og økosystemutvikling på tvers av bransjer og teknologiområder til sin rolle som kanalsjef. Med sin erfaring med ledelse og bedriftsstrategi har han skapt og ledet programmer som jobber på tvers av store strategiske partnerskap, store og små konsulentselskaper, kanalpartnere og teknologiallianser.
Kens historie inkluderer leverandørkjedeadministrasjonsløsninger som Blue Yonder (tidligere kjent som JDA Software) som utvikler moderne partnerprogrammer, ParkourSC (tidligere kjent som Cloudleaf) innen IoT og digitale tvillingløsninger, og Cisco Systems ledende virksomhet
drift innen løsninger for sport, underholdning og detaljhandel.
Ken ble uteksaminert fra Brigham Young University med en BS i Business Management med vekt på finans og en MBA med vekt på venturekapital, entreprenørskap og strategi. Han ledet også BYU Cougars Men's Swim Team som kaptein i sin undergraduate
år.
Laura Hogans
Talent- og HR-leder
Laura er en samarbeidsvillig, innflytelsesrik leder med en eksepsjonell oversikt over å oppnå inkluderende og rådgivende talentanskaffelsespraksis. Med over 15 års erfaring innen talenterverv og HR-tjenester, fungerer hun for tiden som leder for talent og HR for Blue Ridge. Lauras erfaring har tillatt henne å vokse og skjerpe ferdighetene sine innen rekruttering, coaching, lederskap, engasjement og valg av talent.
Laura mottok en BS i Business Administration fra Delaware Valley University og er dedikert til organisasjonsvekst og bedriftskultur.
Dawn Russell
Kunde- og supportansvarlig
Som kunde- og supportansvarlig er Dawn ansvarlig for å overvåke kundesuksess i integrasjon, produktadopsjon, teknologiforbedringer og generell kundetilfredshet. En resultatorientert IT-profesjonell med 20 års erfaring med å drive vekst, leveranser og produktivitet for ulike organisasjoner.
Før hun begynte i Blue Ridge, var Dawn VP for utvikling og kundesuksess hos Izenda, hvor hun var ansvarlig for produktledelse, produktutvikling, onboarding og støtteinitiativer på tvers av selskapet for å levere enestående kundeverdi. Før det brukte Dawn sine lederegenskaper ved NCO, Stratose, QBE FIRST og Trauner, Cohen & Thomas LLP.
Brian Murphy
Salgssjef
Brian er Chief Sales Officer for Blue Ridge med ansvar for å drive salgsvekst og glede kunder. Brian har over 27 års salgs- og ledererfaring i leverandørkjedeindustrien med spesifikk ekspertise i å skalere forretningsutviklingsorganisasjoner.
Før han begynte i Blue Ridge, var Brian salgsdirektør for Stord og salgsdirektør for Ryder Supply Chain Solutions. I tillegg har Brian hatt salgs- og lederroller hos XPO Logistics, Bunzel og ADP.
Brian har en bachelorgrad i markedsføring fra Winona State University.
Sam Sharff
Økonomidirektør
Sam har hatt økonomiske lederroller med mange SaaS-selskaper i høy vekst, fra under $10 millioner til $300 millioner+ ARR.
Før Blue Ridge var Sam finansdirektør i DadeSystems (kjøpt av Versapay, et Great Hill Partners-selskap). Før det var Sam finansdirektør i Netsurion (Providence Strategic Growth), økonomidirektør i Model N (NYSE:MODN), og ledet FP&A hos Greenway Health (Vista Equity Partners).
Sam begynte sin karriere hos PricewaterhouseCoopers (PwC). Sam har en MBA fra University of Florida og en bachelorgrad fra University of Michigan.
Santhosh Srirambhatla
Produkt- og teknologidirektør
Santhosh har mer enn 17 års erfaring innen programvareutvikling, konsulenttjenester, kundesuksess og informasjonsteknologi. Han er ansvarlig for alle aspekter av produktutvikling, inkludert skydrift.
Før han begynte i Blue Ridge, ledet Santhosh den vellykkede implementeringen av forsyningskjedeløsninger og transformasjoner for bedriftsorganisasjoner. Hans bakgrunn inkluderer også omfattende S&OP, forsyningskjedeplanlegging og logistikkerfaring med ledelses- og konsulentroller hos Steelwedge, Honeywell og i2 Technologies.
Han har en MS i Industrial Engineering fra Arizona State University og en Bachelor of Engineering in Mechanical Engineering fra Osmania University.
Arbeidende styreleder
Jim Byrnes er administrerende styreleder i Blue Ridge, hvor han har en dokumentert merittliste i å vokse lønnsomme applikasjons- og konsulentvirksomheter.
Før han begynte i Blue Ridge, fungerte Jim som administrerende direktør i M4 Global Solutions, bestående av tre uavhengige operatørselskaper: Changepoint, Uniface. og Lochbridge. Før M4 tilbrakte han mer enn 11 år i Infor, hvor han hadde flere lederstillinger, inkludert SVP for prosessproduksjon og engrosdistribusjon og EVP for Global Consulting Services.
Han drev tidligere den amerikanske virksomheten til Ability som president for leverandøren av supply chain management-løsninger. Jim har også fungert som Chief Operations Officer for Impact Innovations Group, et konsulentselskap med fokus på leveringskjedestyring.
