Många företag är i överlevnadsläge när intäkterna sjunker så mycket som 80%. Men om man i början satsar på kostnadsminskningar som processautomatisering, förbättrat samarbete i leveranskedjan/integrerad affärsplanering och digitala insatser kan det löna sig på lång sikt.
Livet efter överlevnad
I ett nyligen genomfört webbseminarium förutspådde Forrester att vi kan förvänta oss en ökad konkurrens mellan de överlevande företagen om den förväntade minskade efterfrågan. Därför kommer företagen att behöva ha goda relationer och insyn med sina partner i försörjningskedjan i tidigare led.
Deras rekommendation
"Investera i mjukvarulösningar som möjliggör mer centraliserat samarbete och informationsdelning i realtid - internt mellan upphandlingsteam och externt med partners i leveranskedjan."
Att väga alternativen
Under de senaste åren har off-shoring av upphandlingar varit ett kostnadsbesparande alternativ. Men Duncan Jones, vice vd och huvudanalytiker på Forrester, säger att det är möjligt att detta har haft en negativ inverkan på upphandlingsteamets förmåga att integreras bättre i den övergripande verksamheten, på grund av geografiska och tidsmässiga skillnader.
Å andra sidan är det för vissa företag okej att ge upp pengar nu för att investera i utbildning i digitala färdigheter, i ett försök att förebygga problem som överlappande leveransförfrågningar från affärsenheter och problem med att få in leverantörer som skulle kunna förbättras genom bättre kommunikation.
IBP Software: Det bästa av två världar
Det är värt att titta på programvara för integrerad affärsplanering för att undanröja hinder mellan upphandlingsteam och andra affärsenheter för ett effektivt samarbete.
Vissa lösningar för integrerad affärsplanering (IBP) går smidigt att koppla ihop med automatiserad planering av leveranskedjan för att hantera alla viktiga funktioner i en molnbaserad instrumentpanel för alla team och platser, inklusive: prognoser för efterfrågan, leveransplanering, analys av leveranskedjan, prisoptimering och mycket mer.
Programvaruplattformar för försörjningskedjan som Blue Ridge IBP är utformade för att bryta ner viktiga samarbetssilos och hålla inköpsteamen nära synkroniserade med S&OP-mål och processer, så att företagen kan öka sina ekonomiska resultat.
Läs mer om integrerad affärsplanering:
