Dagens snabba supply chain-industri innebär många utmaningar för lagerhanteringen för distributionsföretag av olika storlekar. Lyckligtvis har ledande teknikföretag inom supply chain skapat banbrytande lösningar för lageroptimering för flera ekon (MEIO).
Med den här metoden kan du analysera alla olika komponenter i din supply chain som en enda, holistisk enhet. Och den analysen gör det lättare att uppnå målet att förbättra kundservicen och samtidigt maximera lönsamheten.
Vad är Multi-Echelon Inventory Optimization?
MEIO är en avancerad teknik för lagerhantering som är skräddarsydd för de särskilda behoven hos företag med leveranskedjor som omfattar flera nivåer.
Försörjningskedjor med flera ekon består vanligtvis av flera lagerpunkter som innehåller olika artiklar. Varorna kan flöda på olika sätt beroende på leveranskedjans arkitektur, vilket kan orsaka problem i traditionella hanteringsstrategier - särskilt med komplexa leveranskedjor med nav och ekrar.
I slutändan syftar MEIO till att avgöra hur mycket lager du behöver på varje plats varje dag baserat på kundernas efterfrågan och ditt distributionsnätverk. Blue Ridges programvara för supply chain planning har avancerade funktioner som gör den till en värdefull tillgång för att uppnå dina MEIO-mål.
Det finns två huvudsakliga MEIO-strategier som du kan använda:
- Stokastisk servicemodell (SSM): SSM förlitar sig på säkerhetslager för att tillhandahålla kontinuerlig service, vilket kan bli komplicerat när lagerpunkterna har flera leverantörer och olika servicenivåer.
- Garanterad servicemodell (GSM): GSM håller endast tillräckligt med säkerhetslager för att hantera ett visst intervall av efterfrågevariationer. I stället för att förlita sig på säkerhetslager, införlivar GSM flexibla alternativ vid varje nod i systemet.
Viktiga komponenter i Blue Ridges MEIO-verktyg
Följande är grundläggande delar som gör Blue Ridges plattform till ett robust och kraftfullt verktyg för effektiv MEIO:
- Analys av leverantörskedjan från början till slut: Blue Ridges automatiserade lösning behandlar hela supply chain-nätverket som en enhet med ett enda mål - att säkerställa enastående kundservice på ett effektivt och lönsamt sätt.
- Lageroptimering i hela ditt nätverk: Plattformens automatisering optimerar lagernivåerna i hela leveranskedjan, vilket eliminerar överflödiga säkerhetslager och minimerar de totala lagerhållningskostnaderna.
- Förbättrad lönsamhet och servicenivåer: Med hjälp av automatiserad optimering på flera orter, som stöds av Blue Ridge, kan företag maximera lönsamheten och förbättra servicenivåerna på varje plats inom hub and spoke-modellen.
- Exakt automatisering av beställningar: Blue Ridges automatisering gör det möjligt att basera beställningar från leverantörer på förväntade beställningar från lägre nivåer, vilket ger en balanserad planering genom hela leveranskedjan.
- Automatiserad analys och orderläggning: Plattformens automatisering effektiviserar analys- och orderläggningsprocesserna, vilket minskar det manuella arbetet och minimerar risken för fel.
Vikten av att automatisera MEIO
Att automatisera MEIO är mer än bara en bekvämlighet idag. Det är en strategisk nödvändighet för distributionsföretag som vill behålla sin konkurrenskraft på dagens dynamiska marknad.
Oavsett om du arbetar med en distributionsmodell med nav och ekrar eller en annan komplex supply chain-struktur kan automatisering förbättra din supply chain och lagerhantering.
Här är några av de många sätt på vilka MEIO förändrar spelplanen för företag som vill effektivisera verksamheten, öka lönsamheten och höja kundnöjdheten:
- Kostnadsbesparingar: Automatisering minimerar den tid och det arbete som går åt till manuella lagerhanteringsuppgifter som beräkningar, analyser och orderhantering. Med Blue Ridge kan du spara värdefull tid och minska dina totala lagerhållningskostnader.
- Förbättrade servicenivåer: Blue Ridges automatiserade MEIO-funktioner gör att du kan svara snabbare på kundernas krav än någonsin tidigare. Se till att produkterna finns tillgängliga på varje plats där du använder eken när du behöver dem för att hålla kunderna nöjda.
- Mer motståndskraftiga leveranskedjor: Automation kan reagera på störningar mer effektivt än en mänsklig analytiker, vilket gör din leveranskedja mer motståndskraftig. Enligt en nyligen genomförd undersökning är det viktigare att prioritera motståndskraft genom sömlös omfördelning av lager än att sänka kostnaderna.
- Effektiv resursfördelning: Genom att automatisera lagerhanteringsprocesserna kan företagen frigöra rörelsekapital för effektivare resursallokering. Dessa besparingar kan sedan investeras i verksamhetskritiska områden, som innovation och teknikuppgraderingar.
- Konkurrensfördelar: Distributionsföretag som använder sig av automatiserad lageroptimering på flera nivåer, särskilt med Blue Ridges stöd, får en konkurrensfördel. De kan erbjuda kortare ledtider, högre servicenivåer och konkurrenskraftiga priser, och på så sätt attrahera och behålla fler kunder i hub and spoke-modellen.
Implementera MEIO med lösningar från Blue Ridge
I dagens komplexa och snabbt föränderliga affärsmiljö måste distributionsföretag optimera sin lagerhantering för att förbli konkurrenskraftiga och lönsamma. Blue Ridges plattform för supply chain planning kan hjälpa dig att effektivt automatisera MEIO för större kostnadsminskningar, högre servicenivåer och mer motståndskraftiga leveranskedjor.
Låt Blue Ridge hjälpa ditt distributionsföretag att få en konkurrensfördel genom att effektivisera verksamheten och fördela resurserna mer effektivt. Begär en live demo med en av våra supply chain-experter för att se Blue Ridges MEIO-funktioner i praktiken.
