Vilka är de bästa strategierna för att lyckas med leveranskedjan? Fråga några personer och du kommer att få många olika svar. Åsikter är trots allt som... Ja, du vet. Alla har en.
Men när du bryter ner det till sin enklaste form är det egentligen fyra saker du behöver.
Detta är de fyra främsta drivkrafterna för framgång och främjande i leveranskedjan, vilket illustreras i en infografik från Computer Sciences Corporation (CSC), via Cerasis/GlobalTranz:
- Ledarskap
- Synlighet i försörjningskedjan
- Fokus på analys av försörjningskedjan
- Flexibilitet
Bra ledarskap: Vad krävs?
Företagen ger allt mer organisatoriskt inflytande till ansvariga för försörjningskedjan. Dessa ledare har en mer global syn på hantering av försörjningskedjan och är vanligtvis tidigt ute med tekniken för försörjningskedjan.
Som ett bevis på detta kan nämnas att ledarna i CSC:s undersökning påverkade intäktsökningen dubbelt så snabbt som eftersläntrarna. Dessutom var de 33 % effektivare när det gäller kostnadsminskningar.
Synlighet i försörjningskedjan
För det andra måste man se vad som händer i det stora hela. Tyvärr saknar många företag god insyn i uppströms- och nedströmsledet i var och en av de tio viktigaste "dimensionerna" i försörjningskedjan:
- Leverantörsinventering: 52 % har insyn
- Marknadsutbud: 70 % har insyn
- Ledtider för beställningar: 80 % har synlighet
- Meddelande om försändelse: 63 % har synlighet
- Försäljningsregister: 44 % har insyn
- Prognoser för efterfrågan: 56 % har insyn
- Efterfrågan på den totala marknaden: 83 % har insyn
- Placering av färdiga varor: 54% har insyn
- Kundkampanjer: 49 % har synlighet
- Kundförteckning: 44 % har insyn
Dessutom varierar synligheten i försörjningskedjan inom dessa tio områden mycket beroende på bransch. På en skala från 1 till 10 kan du se vem som ser vad som är bäst:
- Tillverkande återförsäljare - fick 4.9 av 10 poäng
- Återförsäljare - 4,1 av 10
- Grossister - 3,9 av 10
- Tillverkare - 3.3 av 10
Källa: CSC via Cerasis (nu GLOBALTRANZ)
Analys av försörjningskedjan
Den tredje drivkraften för framgång i leveranskedjan är att använda data och analyser för att få en konkurrensfördel. CSC har visat att ett företag som kombinerar hög synlighet med hög analyskapacitet har nästan dubbelt så stor sannolikhet att växa snabbt (topp 20 % av tillväxten) som ett företag som ligger under genomsnittet inom båda kompetensområdena.
Förmågan att snabbt och korrekt analysera, visualisera och tolka data från en mängd olika källor är avgörande i dagens leveranskedja.
Vi har precis avslutat vår årliga BLUEPRINT-användarkonferens, där vi berättade om införandet av maskininlärning, AI och neurala nätverk i vår plattform. Deltagarna var superupphetsade över hur dessa datavetenskapliga och supply chain analytics-funktioner kommer att utveckla deras arbete inom områdena prognosprecision, intäktsresultat och kostnadsminskning.
De inspelade BLUEPRINT-sessionerna kommer att finnas tillgängliga nästa vecka för beställning för godkända förfrågningar. Följ oss på LinkedIn och Twitter för att få uppdateringar när innehållet är tillgängligt.
Flexibla försörjningskedjor
Slutligen bloggar alla just nu om smidighet i leveranskedjan. Även om det känns som ett brutet rekord (för de av oss som är gamla nog att veta vad ett rekord är), är smidighet verkligen ett viktigt fokus - med tanke på vad vår bransch har gått igenom i år.
Flexibla försörjningskedjor tar vara på möjligheterna. De möjliggör lägre lagerhållning, bättre kundupplevelser och snabba reaktioner på nya hot, möjligheter och trender. Men var börjar du?
Du ringer Blue Ridge.
Vår mycket konfigurerbara plattform för försörjningskedjan kombinerar teknik för att möjliggöra snabba och säkra beslut, djupgående insyn i försörjningskedjan, partnerskap samt den intelligens och automatisering som företag behöver för att kunna styra försörjningskedjan:
- Planering av försörjningskedjan
- Integrerad affärsplanering (S&OP-samarbete)
- Prissättning
- Partnerskap och beprövade integrationer för NetSuite och ERP
- Upplevelser och gemenskap
- Tjänster för kundframgång och eftervårdsprogram
Lär dig mer genom att boka 15 minuter med en av våra experter på försörjningskedjor här.
