Smidighet är en av de viktigaste prioriteringarna för chefer inom försörjnings- och efterfrågekedjan. Ändå är det ett område som många av dem har minst förtroende för att förbättra. IBP hjälper till genom att främja både strukturell och operativ smidighet i försörjningskedjan.
Som en uppföljning till fredagens inlägg vill vi dela med oss av några bra tips från Supply & Demand Chain Executive som förklarar hur Integrated Business Planning (IBP) och S&OP-lösningar gör detta möjligt.
I artikeln besvaras frågan,
Vad är flexibilitet i försörjningskedjan?
Flexibilitet i försörjningskedjan är en organisations förmåga att på ett lönsamt sätt tillverka och leverera ett brett utbud av högkvalitativa produkter och tjänster med korta ledtider och varierande volymer, samtidigt som kunderna får ett ökat värde.
IBP: En sömlös process för S&OP
Ett IBP-program bygger upp en sömlös hanteringsprocess för försäljnings- och verksamhetsplanering, integrerad med behovs- och utbudsplanering, prognoser och återanskaffning.
Genom att kombinera bästa praxis för IBP-processer, en effektiv IBP-styrningsstruktur och ett IBP-verktyg som är optimerat för att uppfylla organisationens krav, är flexibilitet i leveranskedjan inom räckhåll, liksom de tillhörande fördelarna med:
- Snabbare och mer välinformerat beslutsfattande,
- Förbättrat samarbete,
- Förbättrade servicenivåer,
- Minskning av lagerhållningen, och
- Minskning av kostnaderna
Relaterat inlägg:
SKAPA FLEXIBLA FÖRSÖRJNINGSKEDJOR GENOM LÖSNINGAR FÖR SÄLJ- OCH DISTRIBUTIONSSYSTEM.
Läs mer om integrerad affärsplanering och S&OP-lösningar.
