Los fabricantes luchan por mantener los datos y la información en hojas de cálculo y sistemas desconectados, lo que provoca ineficiencias, retrasos y costes excesivos. Blue Ridge sustituye estos procesos obsoletos con una solución integrada diseñada para ayudar a minimizar los residuos, reducir el tiempo de inactividad y alcanzar sus objetivos de forma consistente, paraque pueda ejecutar con precisión y rentabilidad.
Software de planificación de la capacidad de suministro
Soluciones integradas para fabricantes.
Deje de hacer conjeturas. Empiece a planificar con confianza.
Los fabricantes se enfrentan hoy a un mercado impredecible y en constante movimiento. Optimizar el inventario con precisión es esencial para seguir siendo competitivos y rentables. Durante años, miles de líderes de la cadena de suministro de todo el mundo han confiado en Blue Ridge para sus soluciones de planificación de la demanda y el suministro, proporcionándoles las herramientas necesarias para dominar el arte y la ciencia de la optimización de la producción para satisfacer la demanda de inventario con rapidez y precisión. Los fabricantes líderes de la industria saben que la planificación del suministro y la capacidad es la clave para mantenerse a la vanguardia, y Blue Ridge proporciona la automatización y la inteligencia para lograrlo.
Software diseñado específicamente para fabricantes
Hemos tomado nuestra probada experiencia en planificación de la cadena de suministro para la optimización de la demanda y el reaprovisionamiento y la hemos adaptado específicamente a los fabricantes. Desde la alineación de los planes de suministro con las previsiones de la demanda hasta la planificación de la capacidad, nos aseguramos de que no pierda tiempo en hojas de cálculo ni luche por gestionar las materias primas. Con Blue Ridge Supply Planning, podrá:
- Vea claramente lo que se necesita para satisfacer la demanda con herramientas que alinean sus planes de producción con los recursos disponibles.
- Adelántese a las limitaciones de capacidad y a los tiempos de inactividad imprevistos para reducir los costosos retrasos y las ineficiencias. Las existencias de seguridad pueden proteger frente a la variabilidad de la demanda de los clientes y los plazos de entrega impredecibles, pero su mantenimiento resulta muy costoso para los fabricantes.
- Mantenga el equilibrio con estrategias de inventario más inteligentes que eviten la sobreproducción, la falta de existencias o el desperdicio de materiales. Ahora es el momento de inclinar la balanza a su favor para equilibrar la planificación de la oferta y la capacidad con una capacidad de previsión de la demanda precisa.
No sólo le ayudamos a gestionar su cadena de suministro, sino que le proporcionamos la visibilidad y la precisión necesarias para impulsar la eficiencia y la rentabilidad en todas sus operaciones. ¿Listo para ser invencible en la cadena de suministro? Elimine el misterio y el riesgo de los artículos estacionales, lentos o intermitentes, las promociones, las compras de inversión y las amenazas de la competencia con un plan diario automatizado. En Blue Ridge, nuestra estrategia de planificación de la capacidad ofrece una forma de supervisar el inventario existente, los plazos de fabricación previstos, las cantidades mínimas de pedido y más información en una única solución. Para empezar, programe hoy mismo una demostración con nuestros expertos.
Ventajas de Blue Ridge Software: Planificación de suministros
Los fabricantes se enfrentan a menudo a una programación ineficaz y a una visibilidad limitada de las restricciones de producción. Nuestra solución de planificación de suministros incluye funciones como la programación maestra de la producción (MPS) y la planificación de la capacidad de desbaste (RCCP), que conectan las previsiones de demanda, el reaprovisionamiento y la planificación de la producción en un flujo de trabajo automatizado y sin fisuras.
Con Blue Ridge Supply Planning, puede:
- Elimine los errores de programación manual: Automatice la liberación planificada de pedidos e integre señales de demanda en tiempo real.
- Reduzca las costosas ineficiencias: Evite la sobreproducción y las roturas de stock con un posicionamiento de inventario basado en datos.
- Maximice la capacidad de producción: Obtenga visibilidad instantánea de las restricciones y optimice los calendarios para la validación "clear-to-build".
- Aumentar las tasas de ocupación de los clientes: Reduzca los tiempos de inactividad imprevistos y reaccione rápidamente a los picos de demanda sin costes de mano de obra excesivos.
- Cumpla la normativa de los minoristas con facilidad: Evite sanciones alineando la producción con los modelos OTIF y de inventario gestionado por el proveedor (VMI).
Cómo funciona
La solución Supply Planning de Blue Ridge aporta claridad y agilidad a las cadenas de suministro de fabricación y distribución:
Programación maestra de la producción (MPS) - Alinea los pedidos planificados, la demanda de los clientes, las entradas y los pedidos pendientes en un programa de producción dinámico y recalculable. Acceda a vistas diarias, semanales y mensuales para un mejor control.
Planificación de la capacidad de producción (RCCP) - Proporciona información sobre la utilización de la capacidad en tiempo real, para que pueda ajustar los planes de producción antes de que se produzcan cuellos de botella. Vea las restricciones de un vistazo, optimice la asignación de recursos y minimice las costosas interrupciones.
Automatización del reaprovisionamiento - Evite desabastecimientos de última hora sincronizando automáticamente los pedidos de materias primas con su programa de producción.
Aumentar la satisfacción del cliente y los niveles de servicio.
Solucione los retos de fabricación y mantenga los niveles de satisfacción y servicio con sus clientes con estrategias alternativas.
Adelántese a la curva de la demanda de fabricación con una visibilidad temprana de los recursos limitados, como las capacidades de maquinaria y mano de obra.
Gestione desde una única fuente de verdad.
Equilibrar la demanda no restringida con la oferta y el presupuesto restringidos para impulsar un plan de consenso realista para la empresa.
Obtenga una mayor visibilidad para supervisar todos los factores logísticos y de producción del inventario, como los pedidos planificados y recibidos, el inventario existente, los plazos de fabricación previstos, las cantidades mínimas de pedido, las previsiones de demanda, la nivelación de la producción y las existencias de seguridad, en una única solución.
Ventajas de la planificación optimizada de la capacidad
Disponer de las herramientas adecuadas para la planificación de la capacidad de su cadena de suministro proporciona lo siguiente:
Estrategias proactivas
Utilice el software de planificación de la capacidad logística para anticiparse a las futuras necesidades de recursos, de modo que disponga de tiempo suficiente para adquirir los recursos necesarios y eliminar cualquier exceso antes de que comience un proyecto. Conocer los datos y las tendencias actuales de los proyectos le permite adelantarse a los acontecimientos y seguir siendo competitivo.
Mejor utilización de los recursos
Equilibre la disponibilidad de sus empleados, equipos y materiales. La planificación de la capacidad permite evitar la escasez y el exceso de recursos, reduciendo así los tiempos de inactividad y los despilfarros.
Inventario de competencias gestionadas
Identifique las tareas que pueden realizar sus empleados y actualice estos registros a medida que desarrollan nuevas habilidades mediante la formación. Buscar en un inventario de competencias te permite encontrar a los miembros del equipo adecuados para cada proyecto.
Mejora de las tasas de finalización de proyectos
Asigne los recursos adecuados a los distintos proyectos. Trazar la disponibilidad de recursos y los plazos de los proyectos te permite coordinar mejor las tareas, evitar solapamientos y garantizar operaciones fluidas para mejorar los índices de finalización de proyectos en tu empresa.
Mayor rentabilidad
Aumente los ingresos de su organización gestionando adecuadamente los recursos de cada proyecto. Disponer de la cantidad adecuada de mano de obra, materiales y almacenamiento ahorra dinero con el tiempo.
Mayor crecimiento y escalabilidad de la empresa
Obtenga una imagen clara de los niveles de productividad y eficiencia de su organización. Identificar posibles retos y oportunidades de expansión le ayudará en su proceso de toma de decisiones estratégicas.
Éxito garantizado gracias a la planificación unificada de suministros
Blue Ridge no se limita a ayudarle a gestionar su cadena de suministro, sino que le proporciona la visibilidad, la precisión y el control necesarios para impulsar la eficiencia y la rentabilidad en todas sus operaciones. Con información en tiempo real y análisis predictivos, los fabricantes pueden afrontar de forma proactiva los cambios del mercado, mitigar los riesgos y mejorar la resistencia general de la cadena de suministro. ¿Cuál es el resultado?
Un proceso de fabricación más inteligente y con mayor capacidad de respuesta que minimiza los residuos, reduce los costes y garantiza que pueda satisfacer la demanda, sin el caos de las hojas de cálculo y las herramientas desconectadas.
