Tillverkare kämpar med att hantera data och information i kalkylblad och frånkopplade system, vilket leder till ineffektivitet, förseningar och överkostnader. Blue Ridge ersätter dessa föråldrade processer med en integrerad lösning som är utformad för att hjälpa till att minimera slöseri, minska stilleståndstiden och nå sina mål konsekvent - så attdu kan utföra med precision och lönsamhet .
Programvara för planering av leveranskapacitet
Integrerade lösningar för tillverkare.
Sluta gissa. Börja planera med självförtroende.
Dagens tillverkare möter en snabbrörlig och oförutsägbar marknad. För att förbli konkurrenskraftiga och lönsamma är det viktigt att optimera lagren med precision. I åratal har tusentals ledare inom försörjningskedjan världen över litat på Blue Ridge när det gäller lösningar för efterfråge- och utbudsplanering - vilket ger dem verktygen för att bemästra konsten och vetenskapen att optimera produktionen så att den snabbt och exakt matchar efterfrågan på lager. Branschledande tillverkare vet att leverans- och kapacitetsplanering är nyckeln till att ligga steget före, och Blue Ridge tillhandahåller automatisering och intelligens för att få det att hända.
Programvara specialbyggd för tillverkare
Vi har tagit vår beprövade expertis inom supply chain planning för optimering av efterfrågan och påfyllning och skräddarsytt den specifikt för tillverkare. Från att anpassa leveransplaner till efterfrågeprognoser till kapacitetsplanering ser vi till att du inte slösar tid på kalkylblad eller kämpar för att hantera råvaror. Med Blue Ridge Supply Planning kommer du att:
- Se tydligt vad som behövs för att möta efterfrågan med verktyg som anpassar dina produktionsplaner till tillgängliga resurser.
- Ligg steget före kapacitetsbegränsningar och oplanerade driftstopp, så att du kan minska kostsamma förseningar och ineffektivitet. Säkerhetslager kan skydda mot variationer i kundernas efterfrågan och oförutsägbara ledtider, men är extremt kostsamma för tillverkarna att upprätthålla.
- Håll balansen med smartare lagerstrategier som förhindrar överproduktion, restlager eller slöseri med material. Nu är det dags att få vågskålen att väga över till din fördel och balansera din leverans- och kapacitetsplanering med en exakt prognosfunktion för efterfrågan.
Vi hjälper dig inte bara att hantera din leveranskedja - vi ger dig den synlighet och precision som krävs för att öka effektiviteten och lönsamheten i hela din verksamhet. Är du redo att bli oövervinnerlig i leveranskedjan? Ta bort mysteriet och risken med säsongsbetonade, långsamma eller intermittenta artiklar, kampanjer, investeringsköp och konkurrenshot med en daglig, automatiserad plan. Blue Ridges strategi för kapacitetsplanering erbjuder ett sätt att övervaka befintligt lager, förväntade ledtider för tillverkning, minsta orderkvantiteter och mer information i en enda lösning. För att komma igång, schemalägg en demo med våra experter idag!
Fördelar med Blue Ridge Software: Leveransplanering
Tillverkare kämpar ofta med ineffektiv schemaläggning och begränsad insyn i produktionsbegränsningar. Vår Supply Planning-lösning innehåller funktioner som Master Production Scheduling (MPS) och Rough-Cut Capacity Planning (RCCP) som kopplar samman dina efterfrågeprognoser, påfyllning och produktionsplanering i ett sömlöst, automatiserat arbetsflöde.
Med Blue Ridge Supply Planning kan du göra det:
- Eliminera manuella fel i schemaläggningen: Automatisera planerade orderfrisläpp och integrera efterfrågesignaler i realtid.
- Minska kostsamma ineffektiviteter: Undvik överproduktion och restlager med datadriven lagerpositionering.
- Maximera produktionskapaciteten: Få omedelbar insyn i begränsningar och optimera scheman för validering av klartecken för byggnation.
- Öka kundernas fyllnadsgrad: Minska oplanerad stilleståndstid och reagera snabbt på efterfrågetoppar utan extra arbetskostnader.
- Uppfyll enkelt återförsäljarnas krav: Förhindra påföljder genom att anpassa produktionen till OTIF och VMI-modeller (Vendor Managed Inventory).
Hur det fungerar
Blue Ridges Supply Planning-lösning skapar klarhet och flexibilitet i försörjningskedjorna inom tillverkning och distribution:
Schemaläggning av huvudproduktion (MPS) - Anpassar planerade order, kundernas efterfrågan, inkommande leveranser och eftersläpande lager till ett dynamiskt, omräknat produktionsschema. Borra in i dagliga, veckovisa och månatliga vyer för bättre kontroll.
Grovplanering av kapacitet (RCCP) - Ger insikter om kapacitetsutnyttjande i realtid, så att du kan justera produktionsplanerna innan flaskhalsar uppstår. Se begränsningar på en gång, optimera resursallokeringen och minimera kostsamma störningar.
Automatisering av påfyllning - Undvik brist i sista minuten genom att automatiskt synkronisera råvarubeställningar med ditt produktionsschema.
Öka kundnöjdheten och servicenivåerna.
Lös tillverkningsproblem och bibehåll tillfredsställelse och servicenivåer hos dina kunder med alternativa strategier.
Ligg steget före efterfrågan i tillverkningen med tidig insyn i begränsade resurser, t.ex. maskin- och arbetskraftskapacitet.
Hantera från en enda sanningskälla.
Balansera obegränsad efterfrågan mot begränsat utbud och budget för att skapa en realistisk konsensusplan för företaget.
Få bättre insyn för att övervaka alla lagerproduktions- och logistikfaktorer, t.ex. planerade och mottagna beställningar, befintligt lager, förväntade ledtider för tillverkning, minsta beställningsmängder, efterfrågeprognoser, utjämning av produktion och säkerhetslager - i en enda lösning.
Fördelar med optimerad kapacitetsplanering
Att ha rätt verktyg för kapacitetsplanering av leveranskedjan ger följande fördelar:
Proaktiva strategier
Använd programvara för planering av logistikkapacitet för att förutse framtida resursbehov så att du har gott om tid att skaffa de nödvändiga resurserna och eliminera eventuella överskott innan ett projekt påbörjas. Genom att ha insikt i aktuella projektdata och trender kan ni ligga steget före och behålla konkurrenskraften.
Förbättrat resursutnyttjande
Balansera tillgången på personal, utrustning och material. Kapacitetsplanering är ett sätt att förebygga under- och överutbud av resurser så att ni kan minska stilleståndstider och slöseri.
Hanterat kompetenslager
Identifiera de uppgifter som dina anställda kan utföra och uppdatera dessa register när de utvecklar nya färdigheter genom utbildning. Genom att söka i en kompetensförteckning kan du hitta rätt teammedlemmar för varje projekt.
Förbättrade möjligheter att slutföra projekt
Fördela rätt resurser mellan olika projekt. Genom att kartlägga resurstillgång och tidsramar för projekt kan ni samordna uppgifter bättre, undvika överlappningar och säkerställa en sömlös verksamhet för att förbättra projektgenomförandet i ert företag.
Ökad kostnadseffektivitet
Öka din organisations intäkter när du hanterar dina resurser på rätt sätt för varje projekt. Att ha rätt mängd arbetskraft, material och lagerhållning sparar pengar över tid.
Bättre tillväxt och skalbarhet
Få en tydlig bild av organisationens produktivitet och effektivitetsnivåer. Att identifiera potentiella utmaningar och möjligheter till expansion underlättar den strategiska beslutsprocessen.
Garanterad framgång genom enhetlig leveransplanering
Blue Ridge hjälper dig inte bara att hantera din leveranskedja- vi ger dig den insyn, precision och kontroll som krävs för att öka effektiviteten och lönsamheten i hela verksamheten. Med realtidsinsikter och prediktiv analys kan tillverkare proaktivt navigera i marknadsförändringar, minska risker och förbättra den övergripande motståndskraften i leveranskedjan. Resultatet?
En smartare, mer responsiv tillverkningsprocess som minimerar avfall, sänker kostnaderna och säkerställer att du kan möta efterfrågan - utan kaoset med kalkylblad och verktyg som inte är kopplade till varandra.
