ATLANTA, 2 de junio de 2020 - Blue Ridge, líder en planificación de la cadena de suministro, ha anunciado hoy que la seguridad de la aplicación de planificación de la cadena de suministro de Blue Ridge ha alcanzado la categoría de Equipo Verificado. Veracode Verified es un programa que verifica y valida las prácticas de desarrollo de software seguro de una empresa. La obtención del estatus de Equipo Verificado por Veracode demuestra la dedicación de Blue Ridge al desarrollo y suministro de soluciones seguras. Blue Ridge ha integrado procesos relacionados con la seguridad en su ciclo de vida de desarrollo con la plataforma Veracode.
Blue Ridge Supply Chain Planning ayuda a predecir la demanda diaria de las tiendas, la demanda de los centros de distribución, las recepciones y el inventario disponible para crear un plan óptimo, teniendo en cuenta la dinámica única de cada artículo, ubicación, canal y proveedor.
"Blue Ridge se compromete a proporcionar a las organizaciones código seguro para ayudar a disminuir el riesgo de una brecha de seguridad importante", dijo Santhosh Srirambhatla, vicepresidente de desarrollo de productos de Blue Ridge. "Nuestra certificación por Veracode garantiza que proporcionamos a nuestros clientes las soluciones de planificación de la cadena de suministro más seguras del mercado."
Las soluciones de planificación de la cadena de suministro de Blue Ridge son el medio más preciso para que minoristas y distribuidores detecten los cambios en la demanda de los clientes antes de que se produzcan. Las soluciones tradicionales de previsión y planificación no se diseñaron para seguir el ritmo del comportamiento cada vez más impredecible de los consumidores de hoy en día. En un mundo en el que la única constante es el cambio, Blue Ridge proporciona más certidumbre, más velocidad y más seguridad, para que las empresas puedan ver el porqué de las compras y responder más rápidamente a lo inesperado. Por eso, los principales minoristas y distribuidores confían en Blue Ridge para un futuro más previsible.
