Muchas empresas se encuentran en modo de supervivencia, ya que los ingresos caen tanto como 80%. Sin embargo, invertir por adelantado en medidas de reducción de costes, como la automatización de procesos, la mejora de la colaboración en la cadena de suministro y la planificación empresarial integrada, así como en iniciativas digitales, puede resultar rentable a largo plazo.
La vida después de la supervivencia
En un seminario web reciente, Forrester predijo que podemos esperar una mayor competencia entre las empresas supervivientes por la reducción prevista de la demanda. Como resultado, las empresas necesitarán tener relaciones sólidas y visibilidad con sus socios de la cadena de suministro.
Su recomendación
"Invierta en soluciones de software que permitan una colaboración y un intercambio de información más centralizados y en tiempo real, internamente entre los equipos de compras y externamente con los socios de la cadena de suministro."
Sopesar las opciones
En los últimos años, la externalización de las compras ha sido una opción para ahorrar costes. Pero Duncan Jones, vicepresidente y analista principal de Forrester, afirma que es posible que esto haya repercutido negativamente en la capacidad del equipo de compras para integrarse mejor en el conjunto de la empresa, debido a las diferencias geográficas y horarias.
Por otro lado, algunas empresas están de acuerdo en renunciar ahora a dinero en efectivo para invertir en formación en competencias digitales, en un esfuerzo por evitar problemas como el solapamiento de las solicitudes de suministro de las unidades de negocio y las dificultades de incorporación de los proveedores, que podrían mejorarse con una mejor comunicación.
Software IBP: lo mejor de dos mundos
Merece la pena buscar un software de planificación empresarial integrada para eliminar los obstáculos entre los equipos de compras y otras unidades de negocio a la hora de colaborar eficazmente.
Algunas soluciones de planificación empresarial integrada (IBP) se conectan perfectamente con la automatización de la planificación de la cadena de suministro para gestionar todas las funciones importantes en un panel basado en la nube para todos los equipos y ubicaciones, incluyendo: previsión de la demanda, planificación del suministro, análisis de la cadena de suministro, optimización de precios y mucho más.
Las plataformas de software para la cadena de suministro como Blue Ridge IBP están diseñadas para romper importantes silos de colaboración y mantener a los equipos de aprovisionamiento estrechamente sincronizados con los objetivos y procesos S&OP, de modo que las empresas puedan acelerar los resultados financieros.
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