Supply chain finance er alltid en torn i sidene til bedrifter. Akkurat nå er det hele rosenbusken, med svært lite informasjon om hvordan man kan spore kostnader i forsyningskjeden. Mens fyren eller jenta som skrev en sjekk for den store ERP -implementeringen sier at det er svaret, er det absolutt ikke det.
Jeg var på utkikk etter informasjon om hvor stor suksess folk har hatt med å bruke ERP- eller WMS-programvare for å spore forsyningskjedekostnader, og jeg kom over denne infografikken fra Supply Chain Insights som jeg fant interessant.
"Selv om teknologiimplementeringer ofte blir omtalt som veien videre for å kontrollere kostnader, er implementering av teknologi det enkle arbeidet og kan være en alternativkostnad for å starte andre initiativer."
Det reiser spørsmålet, hvor godt kan du spore kostnadene i forsyningskjeden (virkelig???)?
Supply Chain Finance: De fleste firmaer suger på det
Bare fordi noen har overlevert nøklene til et dyrt ERP- eller WMS-system, betyr det ikke at du har handlingsrettede verktøy for å gjøre en reell forskjell. Helt klart.
Min gjetning for mange som leser dette er at du drukner i regneark eller manuelle beregninger for å få forsyningskjedefinansdata som fortsatt er gamle eller dårlige .
De fleste av kundene vi jobber med kom fra den typen miljø der de ikke ante hva de brukte på. Et sted mellom uutholdelige beregninger/benarbeid, Excel-import og tonnevis med gjetting, kom de fortsatt ut med omtrent 20 % mer investert i sikkerhetsaksjer enn nødvendig for å prøve å jage målstolper som bare fortsatte å bevege seg.
Sikten var bare aldri nok. Værmeldingen var alltid avslått. Teamet deres strakte seg alltid til det ytterste – men ser fortsatt dårlige økonomiske resultater.
Et formålsbygget alternativ
Disse enorme ERP- og WMS-systemene ble ikke bygget for å planlegge lagerinvesteringer, bygge nøyaktige prognoser, fylle på bestillinger og prisutvalg på en måte som er fleksibel eller smidig for behovene til den moderne kunden.
Når de kommer til Blue Ridge, blir de imponert over forskjellen. Dybden av intelligens, automatisering, synlighet og samarbeid utvider barrierene for hva som er mulig.
Blue Ridges spesialbygde plattform med svært konfigurerbare verktøy knytter sammen en viktig historie mellom trender i markedets etterspørsel og økonomien bak forsyningskjedeinvesteringen... En som skjærer en vei til kontinuerlig forbedring og kostnadskontroll, som deretter åpner for kapital for nye initiativer du aldri forestilt seg.
Rope ut til Lora Cecere og Supply Chain Insights for å la oss låne bildet ovenfor! Vi setter pris på alt det harde arbeidet og forskningen du gjør for forsyningskjedesamfunnet for å drive utdanning i en tid da forsyningskjeden er så overveldende.
GRATIS virtuell forsyningskjedekonferanse
Og når vi snakker om utdanning for å hjelpe de som sliter med å navigere i forsyningskjedekaos, vil jeg på det sterkeste anbefale å melde seg på akkurat nå for den største og beste GRATIS virtuelle forsyningskjedekonferansen som kommer 23.-24. september:
BLUEPRINT 2020 ! Få informasjon og krev din plass her .
Relaterte artikler:
Stol aldri på en ERP- eller WMS-løsning for forsyningskjedeplanlegging
