Gå til hovedinnhold

Håndtering og reduksjon av overskuddslager

Noen ganger er mindre mer når det gjelder lagerbeholdningen. Overflødig lagerbeholdning kan skape utfordringer som lagerbegrensninger, utgåtte varer og bortkastet kapital. Dette er bare de umiddelbare effektene. Overlager kan også ha ulike langsiktige konsekvenser, for eksempel ekstra arbeidskraft, tapt tid på omplassering av produkter, redusert fortjenestemargin og transport- eller omlastningskostnader.

For å unngå for store lagerbeholdninger må du vite hva som forårsaker dem, og hvordan forsyningskjeder og butikker kan forhindre at disse utfordringene påvirker bunnlinjen. Lær hvordan du kan redusere for stor lagerbeholdning i butikken eller på lageret med disse tipsene og strategiene.

Hva er et overskuddslager?

Overlager oppstår når en bedrift bestiller mer av et produkt enn den selger. Resultatet er at bedriften har et overskuddslager som opptar verdifull lager- eller hylleplass, som ellers kunne vært brukt til nye varer. Dette overskuddet kan skade bedriftens bunnlinje ved å sløse bort fortjeneste, øke lagerkostnadene og etterlate bedriften med foreldet eller utløpt lagerbeholdning.

Hva er årsaken til overlagring?

Det kan være flere grunner til at det blir for mye varer i butikken og på lageret.

  • Unøyaktige etterspørselsprognoser: Når du ikke undersøker eller forstår etterspørselen etter et produkt fullt ut, kan det hende du produserer eller bestiller flere varer enn nødvendig. Nøyaktige etterspørselsprognoser er et kritisk aspekt ved lagerstyring.
  • Sesongsvingninger: Mange virksomheter opplever en eller annen form for sesongbetont etterspørsel. For eksempel selger butikker ofte varer med høytidstema i løpet av fjerde kvartal. Du bestiller kanskje et stort lager av sesongvarer for å møte denne midlertidige etterspørselen, og så sliter du med å få solgt det overskytende varelageret når sesongen er over.
  • Kompensasjon for forstyrrelser i forsyningskjeden: Forhandlere, varehus og produsenter kan bli fristet til å kompensere for problemer i forsyningskjeden ved å fylle opp lagerbeholdningen, noe som kan føre til overproduksjon.
  • Et dårlig lagerstyringssystem: Manglende innsikt i lagerstyring er en annen typisk årsak til overflødig lagerbeholdning. Hvis du ikke sporer lagerbeholdningen og utgiftene på en effektiv måte, kan du bli sittende fast med et kostbart overskuddslager. Derfor er det viktig å følge med på parametere som lagernivåer, lagerkostnader og varekostnader. Bedrifter kan dra nytte av programvare for lagerstyring av høy kvalitet for å overvåke disse dataene.

Hva er utfordringene med overskuddslager?

Overlager kan utgjøre en del hindringer for bedrifter.

  • Øker lagerkostnadene: Jo mer varelager du har, desto mer lagerplass krever det. Å investere i ekstra lagerplass kan være en kostbar affære for butikker og varehus. Overflødig lagerbeholdning tar opp verdifull plass i butikkens lagerrom og hyller, noe som gir mindre plass til nyere, mer etterspurte produkter som selger raskt og gir inntekter.
  • Forårsaker problemer med kontantstrømmen: Innkjøp av bulkvarer som ikke selger, kan binde opp kontantstrømmen. Du vil ikke få tilbake investeringen før produktene er solgt. Denne kapitalbindingen begynner å vokse seg stor hvis du ikke har budsjett til å erstatte lagerbeholdningen med nye varer. Prosessen kan hindre nye og lukrative produktlanseringer.
  • La produkter som har gått ut på dato ligge igjen: Når det gjelder håndtering av tidssensitive og lett bedervelige varer, kan overlagring føre til en overflod av skadede produkter som ikke er trygge å bruke eller konsumere. Du risikerer at varene går ut på dato, blir ubrukelige eller foreldet når du lagerfører mer enn du trenger. Når det er begrenset med tid til å selge disse overlagrede varene, er det noen bedrifter som i et siste forsøk på å frigjøre plass og ressurser merker disse produktene til priser under marginen.
  • Skader miljøet: Overflødig lagerbeholdning utgjør også en miljørisiko. Jo flere varer en produsent produserer, desto mer ressurser, som råmaterialer, vann og energi, bruker de. Disse ressursene genererer ofte mer karbonutslipp. I tillegg kan overflødige varer uten mulighet for salg ende opp på søppelfyllinger.

Heldigvis kan du ofte forebygge disse problemene. Med grundig planlegging og en klar strategi for lagerstyring kan du unngå utfordringene med overflødig lagerbeholdning.

Slik reduserer du overflødige lagerbeholdninger

Hvis du har mer varelager enn du vet hva du skal gjøre med, kan du prøve disse metodene for å kutte ned på overflødige varer:

1. Tilby rabatter og kampanjer

En ting er sant om gjennomsnittsforbrukeren - de elsker et godt tilbud. Prøv å sette ned prisen på gamle varer for å få dem ut av hyllene. Salg og rabatter kan overtale nølende kunder til å prøve produkter. Tilby disse kampanjene regelmessig eller når det er større sannsynlighet for at visse produkter, for eksempel sesongvarer, blir stående i hyllene.

2. Pakkeprodukter

Når det utføres på riktig måte, kan produktbunting være en utmerket strategi for å rydde ut gamle varer og gi plass til nye. Denne teknikken setter flere varer sammen og selger dem under én pris.

Du kan for eksempel pakke sammen treningsbager og vannflasker. Hvis du har et overskudd av skjønnhetsartikler, kan du slå sammen sminke, hårprodukter og hudpleieprodukter. Sørg for at varene hører naturlig sammen - det er for eksempel ikke hensiktsmessig å pakke kjøkkenutstyr sammen med klær.

3. Markedsfør varelageret på nytt

Noen ganger skyldes et for stort lager av varer at du ikke når ut til riktig målgruppe. I så fall kan du prøve å revidere markedsføringsstrategien din for lagerbeholdningen. Vurder å oppdatere produktbeskrivelser, titler, nøkkelord og bilder på nettet.

Du kan også optimalisere plasseringen av disse varene for å øke synligheten på e-handelsplattformer og i fysiske butikker. Gi produktutstillingene nytt liv med iøynefallende farger, merkelapper og skilting.

Slik unngår du å overfylle varelageret

I tillegg til å vite hvordan du kan redusere lagerbeholdningen når det trengs, kan du også implementere strategier for å forhindre overlagring før det oppstår.

Prioriter etterspørselsplanlegging

Blue Ridge har spesialisert seg på kraftfull programvare for etterspørselsplanlegging som hjelper deg med å forutse forbrukernes etterspørsel og planlegge lagerbeholdningen deretter. Vår skalerbare programvare utnytter AI-drevne prognoser for å forbedre synligheten i hele forsyningskjeden, slik at du kan ta de mest informerte lagerbeslutningene og maksimere inntektene.

Du får tilgang til en rekke funksjonelle funksjoner, inkludert statistikkbaserte prognoser, ledetidsvariabilitet, dynamisk styring av sikkerhetslager og mer. I tillegg får du tilgang til handlingsrettet innsikt og prognoseoppdateringer i sanntid via vårt brukervennlige dashbord.

Invester i programvare for lagerpåfylling

Du kan forhindre overlagring av varer ved å integrere et digitalt lagerpåfyllingssystem i arbeidsflyten. Grundige analyser kan hjelpe deg med å finne ut hvilke produktmengder du bør kjøpe og selge i henhold til en estimert tidslinje, slik at du kan optimalisere lønnsomheten. I tillegg kan du utføre regelmessige lagerrevisjoner for å bekrefte at de rapporterte og faktiske lagernivåene stemmer overens.

Forbedre lagernøyaktigheten og minimer risikoen for å kjøpe inn mer enn du trenger. Med Blue Ridge kan du overvåke lagernivåene dine og føle deg trygg på dine påfyllingsbeslutninger.

Velg Blue Ridge for løsninger for håndtering av overskuddslager

Programvare for lagerstyring kan være til nytte for både distributører, forhandlere og produsenter. Vårt team hos Blue Ridge står klare til å hjelpe deg med å utvikle en mer proaktiv strategi for lagerplanlegging og øke bunnlinjen.

Trives i en konkurranseutsatt bransje med våre verktøy for lageroptimalisering. Be om en demo av programvaren vår i dag!