Genom att synkronisera intäkter, efterfrågan, utbud och finansiella planer kan ledarna för leveranskedjan över hela världen uppnå högre lönsamhet och ökad kundservice trots fluktuerande produktions- och försäljningsvolymer.
Integrerad affärsplanering
Samarbete som är utformat för lönsamhet.
Integrerad affärsplanering (IBP) är ett verktyg för att skapa vinstorienterade kulturer.
Det genomtänkta svaret på S&OP.
Verktygen för affärsplanering av lager stöder processer för sälj- och verksamhetsplanering (S&OP) för att balansera efterfråge- och utbudsplaner med den finansiella planen.
Leverans- och inköpsplanerna kräver samarbete i förväg med efterfrågeplanen för att ekonomiskt balansera lagerinvesteringen och stödja verksamhetsplanen utan dyra expedieringar. Vår IBP-modul för samverkande planering innehåller planeringsvyer för de operativa silos, inklusive den finansiella planen. En mer genomtänkt planering möjliggör bättre inköp för att minska riskerna och öka lönsamheten.
Skapa ansvarsskyldighet för inventarier.
Inventarier är din största tillgång. Det räcker inte att ge efterfrågeplanerare möjlighet att köpa lager. Integrerad affärsplanering gör det möjligt för planerare att överbrygga funktionella silos och göra välgrundade lagerinvesteringar.
Genom att tillämpa en disciplinerad strategi för IBP blir det möjligt att stödja den finansiella planen. IBP skapar en effektiv, integrerad verksamhetsplan för att säkerställa att efterfråge- och finansplanerna är anpassade till företagets mål. Genom att fastställa finansiella mätvärden som marginaler, intäkter och rörelsekapital som använder finansiella resonemang och avstämningar inom den integrerade planeringsprocessen byggs ett större ansvarstagande i hela organisationen.
Så här kan du förbättra prognosens noggrannhet.
Genom att synkronisera efterfrågeplanen med de finansiella prognoserna säkerställs prognosens noggrannhet.
Förbättrad prognosnoggrannhet börjar med användbara insikter och samarbete för att övervaka framstegen i planen jämfört med de faktiska resultaten, med möjlighet att göra viktiga kurskorrigeringar. Trendförutsägelser, förbättrad reaktionsförmåga på förändringar i marknadsförhållandena och förmågan att på ett intelligent sätt forma efterfrågan är direkta resultat av samarbete över avdelningsgränserna genom integrerad affärsplanering (IBP).
Integrerad affärsplanering skapar beslutsfattande i världsklass.
Sluta med traditionella avdelningsskilos och sammanför din organisation för att förbättra planeringsprocesserna. Skapa större ekonomisk medvetenhet och ge din organisation möjlighet att gå förbi traditionella prognos- och planeringslösningar. Blue Ridge Integrated Business Planning (IBP) lösning börjar med finansiella prognoser för att iscensätta ett vinstorienterat samarbete som synkroniserar intäkter, efterfrågan, utbud och finansiella planer.
