S&OP (Sales & Operation Planning) är en affärsprocess som kombinerar olika avdelningsplaner till en integrerad affärsstrategi. Syftet med S&OP är att tillgodose kundernas efterfrågan samtidigt som man snabbt identifierar och bedömer utmaningar, kontrollerar lagerkostnader och förbättrar kundnöjdheten. Denna process hanteras vanligtvis månadsvis, där hela planeringsteamet samlas för att skapa en samordnad plan.
Vad är S&OP?
IBP: En sömlös process för S&OP
Blue Ridges lösning för S&OP är modulen Integrated Business Planning (IBP). IBP-programmet bygger upp en sömlös hanteringsprocess som är integrerad med efterfrågan, utbud, påfyllning och finansiell planering.
Genom att kombinera bästa praxis för IBP, en effektiv IBP-styrningsstruktur och en IBP-plattform som är optimerad för att uppfylla organisationens krav, kan man uppnå smidighet i leveranskedjan och de därmed sammanhängande fördelarna.
Den första, och förmodligen viktigaste fördelen, är att en gedigen och grundlig planering hjälper ditt företag att uppnå en bättre resultatnivå. När alla delar av företaget samarbetar genom S&OP skapar du en miljö där människor, processer och teknik kommer samman, vilket leder till högre produktivitet och lönsamhet.
När hela organisationen arbetar mot ett gemensamt planeringsmål kan du dessutom vara säker på att kommunikationen mellan alla avdelningar och platser blir bättre. Alla kommer att vara på samma sida, och du kommer att ha inbyggda sätt för olika avdelningar att ge varandra feedback och hjälpa varandra att anpassa sig till dina övergripande mål.
Därefter kan en grundlig och fortlöpande analys av dina affärsmål och metoder bidra till ett bättre beslutsfattande. Det är oundvikligt att störningar kommer att inträffa oavsett hur väl du planerar, och du kommer att behöva fatta viktiga beslut i farten. När du har all data och forskning från din S&OP tillgänglig till hands blir dessa svåra beslut enklare.
När du väl har infört en S&OP-process kommer du att märka att efterföljande S&OP:er blir enklare. Varje gång ditt team samlas för att planera och göra prognoser för nästa månad kan de bygga på data och insikter från tidigare månader. Effektiva beslut är lättare att genomföra i hela företaget, vilket verkligen leder till en integrerad affärsplanering med större samsyn i ledningsgruppen. En effektivare planeringsprocess innebär en tydligare förståelse för verksamheten med mindre svårigheter att nå dit.
IBP-intelligens och automatisering vid dina fingertoppar
På Blue Ridge vill vi hjälpa ditt företag att uppnå dessa resultat och mer därtill med hjälp av de mest insiktsfulla och fullständiga data som finns tillgängliga. Vår lösning för integrerad affärsplanering bygger på S&OP och erbjuder en robust instrumentpanel som är uppdelad i förenklade diagram och grafer som gör det enkelt att anpassa och förena alla delar av din verksamhet.
S&OP och erbjuder en robust instrumentpanel med förenklade diagram och grafer som gör det enkelt att anpassa och förenhetliga alla delar av verksamheten.
Vår programvara för affärsprognoser är den perfekta blandningen av intelligens och automatisering för att ge dig synliga, användbara insikter och mätbara resultat. Genom att erbjuda fullständiga och exakta realtidsdata gör Blue Ridge det möjligt för dig att skapa en konsensusbaserad operativ plan för din verksamhet som säkerställer ansvarighet och kommunikation över funktionella silos.
Vill du ha bättre prognosprecision, högre lageromsättning, färre lageruttag, bättre servicenivåer och snabba resultat? Boka ett 30-minuterssamtal med en expert på planering av leveranskedjan för att få veta hur vi kan hjälpa dig.
Den bästa lösningen för planering av försörjningskedjan
Alla programvaror för planering av försörjningskedjan är inte likvärdiga. Blue Ridge Global fokuserar på att leverera intelligent, exakt och lättanvänd programvara som hjälper dig att snabbt uppnå dina lagermål. Vi erbjuder alla de funktioner som nämns ovan och mer därtill. Begär en demo av vår lösning och se vad vi kan göra tillsammans.
