¿Por qué Amazon es tan intocable (y molesto a la vez)? Los fabricantes de hoy en día persiguen la estrategia de crecimiento de Amazon y les deja una sensación muy parecida a esta:
NO hilarante. No pude averiguar cómo recortar el vídeo (cualquier consejo es muy apreciada aquí).
Entonces, ¿hay solución para los vertiginosos retos del fabricante actual?
Este artículo de Verenia, socio de Blue Ridge NetSuite y solución CPQ creada pensando en los productos complejos y configurables de los fabricantes, afirma que la clave está en evolucionar hacia la nueva "Industria manufacturera 4.0", donde la digitalización, el soporte de datos y la venta guiada son las líneas de sangre de su negocio.
¿Qué es la fabricación 4.0?
Mientras que la introducción de los ordenadores definió la Industria 3.0, la Industria 4.0, cada vez más digitalizada, está marcada por:
"Una compleja red de máquinas conectadas entre sí, capaces de crear y compartir información y, en última instancia, de tomar decisiones sin intervención humana".
Los fabricantes que puedan aprovechar las tecnologías inteligentes y conectadas, como la IA y el aprendizaje automático, podrán crear fábricas más eficientes, más productivas y menos derrochadoras. Esto les permitirá centrarse en la experiencia del cliente, que es lo que creará a los líderes del mercado del mañana. Y acabar con los que no están centrados en ello ahora mismo.
Estrategias de crecimiento de la fabricación
Así que, por mucho que le guste odiar a Amazon, sus estrategias de crecimiento de próxima generación deben hacer que los clientes se sientan como si estuvieran comprando allí, incluida la posibilidad de ver todo su catálogo de productos, filtrar productos y recibir sugerencias inteligentes de complementos y paquetes de productos.
Muy bien. Entonces, ¿cómo saltar en eso?
Un buen comienzo es la lista de Verenia de 9 estrategias de crecimiento para la Industria manufacturera 4.0:
- Pensar estratégicamente
- Priorizar la flexibilidad
- Conozca bien sus costes
- Considerar los posibles efectos dominó del caos en la cadena de suministro
- Reconocer los cambios en las tendencias de consumo
- Perfeccione su negocio mediante la colaboración en la cadena de suministro
- Mejore su estrategia de exportación
- Posicione su empresa para el crecimiento a largo plazo
- Aprovechar los recursos disponibles
Verenia impulsa el crecimiento de los usuarios de NetSuite
Verenia CPQ ha ayudado a los clientes del sector manufacturero a acortar su ciclo de ventas en un 27% y a aumentar el tamaño medio de los acuerdos en un 105%.
Si es usuario de NetSuite, ahora es el momento perfecto para investigar qué tipo de mejora podría suponer una solución CPQ para el crecimiento de su empresa.
Lea el post completo de Verenia aquí
Recursos relacionados para usuarios de NetSuite:
Blue Ridge Planning para soluciones NetSuite: Detecte, planifique, prediga y adáptese a los cambios antes de que se produzcan.
- Built For NetSuite - Planificación de la cadena de suministro
- Construido para NetSuite - S&OP
- Built For NetSuite - Optimización de precios
