Qué falla en la planificación de la demanda en las herramientas ERP
Uno de los pensamientos más aterradores que puede tener un profesional de la planificación de la demanda es: "Uh oh. Es el Director Financiero otra vez. Quiere que le devolvamos su capital circulante".
Pruebas todos los trucos y estrategias para sacudir la precisión de las previsiones en las herramientas de planificación ERP que tienes a mano. Entras en el sistema ERP y exportas cada día cientos de miles de líneas de datos de inventario a tu práctica hoja de cálculo Excel. Y lo haces lo mejor que puedes.
Sin embargo, las existencias agotadas y los inventarios sin vender siguen siendo un ancla pesada en la cuenta de resultados cada vez que se despliega ante usted. Las preguntas vuelan y empiezas a sudar.
"¿Por qué tenemos tanto efectivo inmovilizado en existencias de seguridad y seguimos perdiendo ventas porque los clientes no pueden los productos que necesitan de forma constante?".
La cadena de suministro actual es cruel.
¿Hay alguna luz al final del túnel para los distribuidores que compiten en el mercado actual, altamente digital, competitivo y volátil? De verdad.
"Veamos... ¿A qué razón echaré la culpa hoy cuando mi director financiero llame a esa puerta?".
Elige:
- Suministro inaccesible y pedidos incompletos
- Plazos de entrega imprevisibles
- El aumento de la competencia y el miedo a que Amazon te excluya de la cadena de suministro
- Surtidos más amplios y nuevos proveedores con limitaciones complejas
- Aumento de los costes para ofrecer preferencias de entrega y cumplimiento en cualquier momento y lugar
- Lo de siempre: artículos de demanda estacional, intermitente y lenta, ahora con una pandemia de por medio (sólo por diversión).
Distribuidores, no es culpa vuestra. Pero Necesitáis Un Nuevo Juego.
Dado que los ecosistemas de la cadena de suministro se han vuelto tan complejos, la planificación de la demanda en ERP también se ha convertido en un esfuerzo hercúleo para los distribuidores. La introducción de los datos de oferta y demanda del ERP en la previsión, y luego de nuevo en el sistema, requiere un gran esfuerzo manual. El resultado es una pérdida de horas interminable, además de imprecisiones que acumulan millones de dólares al año en exceso de existencias, roturas de stock y preguntas de los clientes y del director financiero.
¿No sería estupendo que su equipo de planificación de la demanda pudiera alcanzar una precisión de las previsiones superior al 98%, de forma constante y sin tener que volver a exportar otra hoja de cálculo desde su ERP? Es posible.
Póngase en contacto con Blue Ridge para obtener algunas estrategias probadas que cambiarán para siempre los resultados y la eficacia en su día a día. Escucharemos sus desafíos únicos y crearemos una conversación a medida para ayudarle a aprender:
- Pasos supersencillos y sin fricciones para integrar la planificación de la demanda en su ERP
- Valor que otros clientes obtuvieron al obtener información más rápida y fiable sobre los plazos de entrega y la escasez de suministros, surtidos más amplios, demanda estacional, complejidad de los proveedores, aumento de los costes, incremento de la competencia y nuevos canales de venta.
- Real ROI metrics they achieved in <90 days, including near-perfect forecast accuracy, 10-20% inventory reductions, new working capital & consistent customer service awesomeness
