Agility er en av kjedeledernes viktigste prioriteringer for tilbud og etterspørsel. Likevel er det et område hvor mange av dem har minst tillit til å bli bedre. IBP hjelper ved å drive både strukturell og operasjonell smidighet i forsyningskjeden.
Som en oppfølging av fredagens innlegg ønsket vi å dele noen gode nuggets fra Supply & Demand Chain Executive som forklarer hvordan Integrated Business Planning (IBP) og S&OP-løsninger får dette til.
Artikkelen svarer på spørsmålet,
Hva er forsyningskjedens smidighet?
Smidighet i forsyningskjeden er en organisasjons evne til lønnsomt å produsere og levere et bredt spekter av høykvalitetsprodukter og tjenester med korte ledetider og varierende volum, samtidig som det gir økt verdi til kundene.
IBP: Én sømløs prosess for S&OP
Et IBP-program bygger én sømløs administrasjonsprosess for salgs- og driftsplanlegging, integrert med etterspørsels- og tilbudsplanlegging, prognoser og etterfylling.
Ved å kombinere beste praksis for IBP-prosesser, en effektiv IBP-styringsstruktur og et IBP-verktøy optimalisert for å møte en organisasjons krav, er smidighet i forsyningskjeden innen rekkevidde, og det samme er de tilhørende fordelene med:
- Raskere og mer informert beslutningstaking,
- Bedre samarbeid,
- Forbedret servicenivå,
- Lagerreduksjon, og
- Kostnadsreduksjon
Relatert innlegg:
SKAPE AGILE FORSYNINGSKJEDER GJENNOM S&OP-LØSNINGER
Lær mer om integrert forretningsplanlegging og S&OP-løsninger .
