La turbulenta demanda de los clientes, combinada con los avances de la tecnología de IA, ha llevado al sector mayorista de la distribución a una era de sustitución de las soluciones de planificación de la cadena de suministro.
Me sorprende ver cuántas empresas siguen estancadas en las arenas movedizas de la planificación de la cadena de suministro.
¿Es porque no tienen ni idea de lo caras que se vuelven las existencias de seguridad cuando nadie mira debajo de las sábanas? ¿O simplemente carecen físicamente del tiempo necesario para analizar todo lo que hay que analizar para tomar decisiones positivas sobre la oferta y la demanda?
Los responsables de la planificación de la demanda no son estúpidos
No es que sean estúpidos. O delirantes. Es que hay mucho que hacer. Lo entiendo. Sus equipos se limitan a apagar fuegos y a hacer todo lo posible para pasar el día sin que el Director Financiero haga demasiadas preguntas.
Creo que muchas de estas empresas son conscientes del valor de una actualización de la solución de planificación de la cadena de suministro. También son conscientes de que su solución ERP o WMS no está a la altura. Estos sistemas de talla única no se crearon para gestionar las complejas funciones de planificación y ejecución que exigen los volátiles patrones de compra de los consumidores de hoy en día.
Saben todo esto. Sólo que no saben por dónde empezar:
- Por qué un cambio (y cómo justificar la inversión ante su jefe)
- A quién involucrar durante la selección para obtener un resultado satisfactorio
- ¿Qué características son imprescindibles y cuáles no?
- Cuándo/cómo realizar el cambio
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Un atajo práctico
¿Ha pensado en buscar una actualización de la planificación de la cadena de suministro para hacer frente a las incertidumbres y equilibrar el creciente coste del inventario? ¿Le preocupa que los clientes compren por Internet o a un competidor porque usted no puede mantener el ritmo (de forma asequible)?
Nosotros. Te Tenemos.
Independientemente de si está buscando Blue Ridge u otra solución de planificación de la cadena de suministro, este truco acortará su proceso de selección y acelerará los resultados cuando llegue el momento de apretar el gatillo.
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