El año 2020. OMG.
Parece que todo lo que podía salir mal, salió mal. Todo lo que se lee estos días son interrupciones de la cadena de suministro. La necesidad de crear resiliencia. Soy culpable; también he blogueado mucho sobre ello. Y aquí voy de nuevo...
Sin embargo, hoy es diferente. Hablemos de cómo el software de cadena de suministro de Blue Ridge mitiga realmente estas interrupciones y crea un impacto positivo en el balance final.
He aquí 5 perturbaciones de la cadena de suministro que resuelve nuestra plataforma de planificación de la cadena de suministro:
#1: Fenómenos meteorológicos imprevistos y estacionalidad
Inicialmente se predijeron sólo 16 tormentas con nombre en abril para la típica temporada de huracanes de junio a noviembre, pero ya hemos visto la 23ª tormenta con nombre de2020... la mayor concentración de tormentas hasta la fecha. Justo a la par para 2020, ¿verdad?
Cuando las condiciones meteorológicas son desfavorables o impredecibles, la planificación de la demanda se tambalea, por no decir otra cosa:
- Hay que pensar mucho en cosas como el deterioro de productos frescos como frutas y verduras.
- Los precios suben. También la competencia.
- La gente acumula artículos, mientras que la demanda de otros artículos se paraliza por completo.
O puede tratarse simplemente de planificar la demanda en un sector que, por naturaleza, es muy estacional, como la climatización y la fontanería. En cualquier caso, crear una previsión de la demanda en el errático mundo actual requiere una inteligencia estacional y una potencia de cálculo muy superior a la capacidad humana.
El software de cadena de suministro de Blue Ridge utiliza análisis basados en aprendizaje automático y recomendaciones automatizadas para estabilizar la demanda y aporta resistencia durante fluctuaciones estacionales o acontecimientos impredecibles.
#2: Aranceles e inflación
La tensión política ya era un problema con los aranceles a la importación anunciados en los dos últimos años. Ahora, a medida que se acercan las elecciones estadounidenses, el temor a los aranceles y otras perturbaciones económico-políticas sigue acercándose al punto de ebullición.
Una solución que ha funcionado muy bien para los clientes de Blue Ridge es la posibilidad de analizar y aprovechar las oportunidades de compra a plazo para compensar los aranceles y la inflación. En tiempos en los que los proveedores repercuten los costes de los aranceles y la inflación, una compra a plazo (también conocida como compra de inversión) puede ser muy lucrativa.
Por ejemplo, supongamos que el precio de un proveedor está a punto de subir. El sistema le indica cuánto podría ahorrar comprando más, y con qué múltiplos/frecuencia obtendría resultados óptimos. Más información aquí: "Aranceles e inflación: ¿Un Buen Momento Para Adelantar Compras De Inventario?"
#3: Problemas laborales
Justo en la cola de la escasez de mano de obra / camioneros que vimos en 2019, los recientes problemas laborales, como las interrupciones laborales en Canadá, tendrán un impacto material en las cadenas de suministro de América del Norte. Principalmente, mayores costes.
Por ejemplo, una huelga de un mes de los estibadores paralizó las operaciones del puerto de Montreal en agosto y septiembre. La huelga terminó hace más de 4 semanas, pero los principales puertos tanto de la costa occidental como de la oriental de Canadá siguen experimentando perturbaciones que van desde la congestión portuaria a la escasez de vagones de ferrocarril.
"Es improbable que las operaciones de la cadena de suministro que dependen del océano y del ferrocarril en todo Canadá se normalicen por completo antes de noviembre", afirmó Neža Kričaj, analista de riesgos de la cadena de suministro de Resilience360, en un artículo publicado por Logistics Management.
Blue Ridge ejecuta análisis proactivos y profundos para mostrarle las compensaciones de costes de qué, cuándo y cómo compra inventario a sus proveedores con el fin de minimizar los costes. El sistema elabora el pedido más optimizado económicamente en función de muchos factores importantes, como los plazos de entrega y las interrupciones de suministro, los costes de recepción, el inventario disponible, el coste de los niveles de servicio incumplidos, etc.
La plataforma también puede analizar rápidamente sus precios frente a factores relevantes -como mayores costes de mano de obra y transporte- y oportunidades de ingresos para garantizar que sus precios se ajustan a sus objetivos financieros.
#4: Escasez de suministros
Las cadenas de suministro no están a salvo de los largos plazos de entrega causados por la pandemia u otras presiones sobre la disponibilidad de mercancías. De hecho, la reaparición del brote de coronavirus en países como los Países Bajos está obligando a los supermercados y otras empresas a racionalizar sus surtidos.
Un enfoque muy popular entre estas empresas es ofrecer menos productos diferentes en un esfuerzo por recuperar las pérdidas de beneficios derivadas de las "sorpresas" de suministro. ¿Son menos productos en las estanterías de las tiendas la respuesta en estos momentos? Algunos argumentos apuntan a que sí. Pero otros no...
No es necesario deshacerse de productos para mejorar la rentabilidad, el servicio al cliente y la eficiencia, pero la respuesta puede ser simplemente "mejor ciencia" en las decisiones de compra y fijación de precios.
Blue Ridge SCP y Pricing Solutions utilizan análisis inteligentes y automatización de previsiones para analizar decenas de miles de SKU y ofrecer el escenario de inventario y precios más rentable para cada producto. Más información
#5: La presión del comercio electrónico
Todos conocemos el salto gargantuesco del comercio electrónico durante la pandemia, por razones obvias. Las presiones competitivas sobre los distribuidores mayoristas continúan a partir de ella:
- Movimiento de mercancías ineficaz y costoso para satisfacer cambios repentinos en la demanda
- Grandes expectativas de los clientes en cuanto a la entrega al día siguiente
- La transparencia de los precios pone al descubierto los artículos sobrevalorados, lo que provoca pérdidas de ventas y daños a la marca.
- Incoherencias en los precios y artículos infravalorados que reducen los márgenes
Blue Ridge consigue que la izquierda hable con la derecha.
La plataforma Blue Ridge adopta un enfoque holístico basado en la nube para la planificación de la oferta y la demanda, alineado con los procesos de planificación de ventas y operaciones, con la posibilidad de añadir un conjunto integrado de precios. Juntas, estas soluciones orquestan una mejor toma de decisiones, lo que le permite dar fácilmente el salto a la venta omnicanal con grandes resultados en todos los ámbitos.
LEER SIGUIENTE: ¿Cómo va la planificación de la resistencia de su cadena de suministro?
