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¿Ha sufrido interrupciones en la cadena de suministro en los últimos 60 días? Tal vez sea más fácil preguntar si alguien no lo ha hecho.

Esa fue la pregunta inicial planteada a los asistentes a un seminario web que organizamos con The Vested Group el 25 de junio.

the-vested-group-webinar-supply-chain-disruptionsEl seminario web, ahora disponible aquírevela algunas estrategias valiosas que los distribuidores y minoristas pueden utilizar para prosperar en las interrupciones de la cadena de suministro, tanto a corto como a corto plazo.

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Dirigido por Ross Cortese, consultor sénior - The Vested Group, Daniel Webb, arquitecto de soluciones - The Vested Group, y Sven Aunapu, consultor empresarial sénior - Blue Ridge, el seminario web ofrece un conocimiento profundo de:

  • ¿Qué les pasaba a los responsables de la cadena de suministro en las trincheras del "choque de la demanda" durante esos primeros meses del brote de coronavirus?
  • ¿Cómo se ha pasado de una reacción instintiva a corto plazo a una planificación a más largo plazo para futuras perturbaciones?
  • ¿Qué tienen en común las empresas que gestionan bien la nueva normalidad?
  • ¿Qué tecnologías les ayudaron a hacer frente a las ineficiencias operativas relacionadas con los repentinos despidos y reducciones de plantilla durante el Coronavirus?
  • ¿Cuáles son algunas de las capacidades interesantes que estas empresas están investigando como parte de sus planes de contingencia para la agilidad a largo plazo en la próxima normalidad?

Acerca del Grupo Vested

The Vested Group es el galardonado NetSuite Solution Provider especializado en consultoría, implementación, soporte y desarrollo de una gama completa de productos NetSuite. Tanto si eres usuario de NetSuite como si no, este es uno de los webinars más perspicaces y oportunos que hemos visto en mucho tiempo, así que asegúrate de echarle un vistazo.

Más información sobre las soluciones NetSuite

blueridge-planning-for-netsuiteBlue Ridge Planning para NetSuite proporcionan una oferta completa de NetSuite para la previsión y la optimización del inventario. Una mejor inversión en inventario, al menor coste posible, empieza por una mejor previsión de la demanda a largo y corto plazo. Más información