Med tanke på COVID-19 och den rådande ekonomiska osäkerheten är det troligt att ditt mest angelägna bekymmer just nu är hur ___ till frigöra pengar.

Du har rätt... inventering.

Lagerminskning är den mest kraftfulla strategi du kan använda just nu för att skydda dig mot de långsiktiga affärseffekter som håller dig vaken om nätterna. Särskilt om din kundbas består av branscher som drabbats hårt av COVID-19-restriktioner.

Olika branscher, olika smärtor

Blue Ridge har talat med många grossister och återförsäljare inom olika branscher. Deras utmaningar när det gäller prognostisering av efterfrågan varierar kraftigt, beroende på om de levererar till företag i nöd - som detaljhandelsbutiker och restauranger - eller företag som har mer efterfrågan än de vet vad de ska göra med:

• En distributör som vi samarbetar med ringde förra veckan och berättade att deras beställningar av gymutrustning för hemmabruk gick från normala 30 per vecka till otroliga 660 per vecka!
• En annan kund som distribuerar däck rapporterade att efterfrågan minskat med 50 % och att det var deras första minskning av personalstyrkan på över 100 år.

Några strategier för bästa möjliga försök

Distributionsföretagen gör en del ordentliga operativa anpassningar, t.ex:

• Alla anställda som inte är anställda vid DC/lager och som arbetar hemifrån.
• Obligatoriska hälsoguider träder i kraft för dem som inte kan jobba på heltid
• Använd Will Call, beställning via telefon och hämtning vid trottoaren
• Att bli flexibel i fråga om inkasso, t.ex. förlängd fakturabetalning eller spridda betalningar.
• Omplacering av lastbilar eller tillverkningsanläggningar för att tillgodose den höga efterfrågan.
• Återställning av rabatter med leverantörer
• Bevaka om konkurrenter går i konkurs och ta kontakt med deras kunder.

Men lagerminskning är den enda försvarsstrategi som fungerar konsekvent i ALLA branscher. Det är det absolut största du kan göra för att skydda ditt företag. Här är varför...

Inventarier är din dyraste tillgång. Jag kan inte nog betona detta, så jag säger det igen. Inventarier är din dyraste tillgång.

En genomsnittlig grossist har cirka 20 % mer lager än vad de behöver. Därför är det logiskt att en lagerminskning (även en liten sådan) ger den största och mest omedelbara förbättringen av din vinst.

Hur du kan minska lagerhållningen just nu

Det är lättare än du tror att minska den ekonomiska bördan. Börja med att åtgärda de fem misstag som gör att efterfrågeplanerare måste fylla på lagret för tidigt:

1. Dämpade ledtider
2. Uppköp med fast cykel
3. Höga köpmultiplar
4. Överreaktion på kontroller av artiklar
5. Felaktiga prognoser för efterfrågan

Alla dessa misstag kan åtgärdas på förvånansvärt kort tid med hjälp av programvara för planering av leveranskedjan, vanligtvis inom 90 dagar.

Blue Ridge-kunder ser vanligtvis en minskning av lagret med 10-20 % samtidigt som kundservicenivåerna förbättras med 3-7 %.

Läs "5 sätt att minska lagret just nu" för att få veta mer, och sedan ge oss en signal.

Vi kan hjälpa dig att börja köpa smartare för att frigöra otroligt mycket kapital för din organisation, utan att förlora några poäng på din kundservice.