Supply chain finance is altijd een doorn in het oog van bedrijven. Op dit moment is het de hele rozenstruik, met zeer weinig informatie over hoe de supply chain kosten te volgen. Hoewel de man of het meisje dat een cheque uitschreef voor die grote ERP-implementatie zegt dat dit het antwoord is, is het dat zeker niet.
Ik was op zoek naar informatie over hoeveel succes mensen hebben gehad met het gebruik van ERP- of WMS-software om de kosten van de toeleveringsketen bij te houden en ik kwam deze infographic van Supply Chain Insights tegen, die ik interessant vond.
"Hoewel technologie-implementaties vaak worden aangeprezen als de weg naar kostenbeheersing, is het implementeren van technologie het gemakkelijke werk en kan het een opportuniteitskost zijn om andere initiatieven te starten."
Het roept de vraag op, hoe goed kunt u uw toeleveringskosten bijhouden (echt waar??)?
Supply Chain Finance: De meeste bedrijven zijn er slecht in
Het is niet omdat iemand de sleutels van een duur ERP- of WMS-systeem heeft overhandigd, dat u over bruikbare hulpmiddelen beschikt om een echt verschil te maken. Duidelijk.
Ik denk dat veel mensen die dit lezen verdrinken in spreadsheets of handmatige berekeningen om financiële gegevens over de toeleveringsketen te verkrijgen die nog oud of slecht zijn.
De meeste klanten waar wij mee werken kwamen uit een dergelijke omgeving waar ze geen idee hadden waar ze aan uitgaven. Ergens tussen ondraaglijke berekeningen/benenwerk, Excel-import en tonnen giswerk, kwamen ze nog steeds uit op ongeveer 20% meer geïnvesteerd in veiligheidsvoorraden dan nodig was om doelpalen na te jagen die maar bleven bewegen.
Het zicht was gewoon nooit genoeg. De prognose was altijd verkeerd. Hun team, altijd tot het uiterste gespannen - en toch slechte financiële resultaten.
Een doelgericht alternatief
Deze mammoet ERP- en WMS-systemen zijn niet gebouwd om voorraadinvesteringen te plannen, nauwkeurige prognoses op te stellen, orders aan te vullen en prijsassortimenten aan te passen op een manier die flexibel of wendbaar is voor de behoeften van de moderne klant.
Wanneer ze bij Blue Ridge aankomen, zijn ze onder de indruk van het verschil. De diepte van de informatie, automatisering, zichtbaarheid en samenwerking verleggen de grenzen van wat mogelijk is.
Blue Ridge's speciaal gebouwde platform van uiterst configureerbare tools brengt een belangrijk verhaal samen tussen de trends in de marktvraag en de economische aspecten van de supply chain-investeringen... Een verhaal dat een pad baant naar voortdurende verbetering en kostenbeheersing, wat vervolgens kapitaal vrijmaakt voor nieuwe initiatieven die u zich nooit had voorgesteld.
Shout out naar Lora Cecere en Supply Chain Insights voor het lenen van bovenstaande afbeelding! Wij waarderen al het harde werk en onderzoek dat jullie doen voor de supply chain gemeenschap om onderwijs te stimuleren in een tijd waarin supply chain zo overweldigend is.
GRATIS Virtuele Supply Chain Conferentie
En over onderwijs gesproken om degenen te helpen die worstelen met de chaos in de toeleveringsketen, ik raad ten zeerste aan zich nu al in te schrijven voor de grootste en beste GRATIS virtuele toeleveringsconferentie die op 23-24 september wordt gehouden:
BLAUWDRUK 2020! Krijg info en claim je plek hier.
Gerelateerde artikelen:
Vertrouw nooit op een ERP- of WMS-oplossing voor Supply Chain Planning
